如何落實要到位培訓 講師：譚小芳 助理：13938256450 培訓時間：1天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)領導者、中高層管理者 培訓背景： 歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《如何落實要到位培訓 》 培訓大綱： 第一講 未抓好落實的決策 只是放飛的彩色氣球 一、布置不等于完成簡單不等于容易 二、知道更要做到 三、口號不是目標倡議不是管理 四、“我會盡力而為”不能算作承諾 五、沒有功勞的所謂苦勞只能是浪費資源 第二講 有計劃沒結果等于沒有計劃 一、有目標無計劃就是沒有目標 二、計劃靠執(zhí)行來實現(xiàn) 三、目標、計劃和結果無法落實的原因 四、目標、計劃和結果落實的保障 五、計劃的執(zhí)行要靠目標管理來實現(xiàn) 第三講 落實的重心在、于管理精細化 一、高層有思路 中層下決心基層要執(zhí)行 二、任何％的問題都可以轉化為％的責任 三、工作要簡化不要簡單化 四、落實的三大原則 第四講 沒有一支職業(yè)化的團隊 狠抓落實談何容易 一、把適合的人請上車 不適合的人請下車 二、除了認真還是認真 三、覺悟比素質更重要 四、素質只能靠訓練 五、積累小的結果 大功水到渠成 第五講 成效是有力的證據(jù) 結果是最好的證明 一、鎖定責任才能鎖定結果 二、不要只說不做 三、落實到位靠制度 四、僅僅有行動相當于積累脂肪而非肌肉 五、把平凡的事情做好就是不平凡 如何落實要到位培訓總結