如何落實要到位培訓(xùn) 講師：譚小芳 助理：13938256450 培訓(xùn)時間：1天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者 培訓(xùn)背景： 歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《如何落實要到位培訓(xùn) 》 培訓(xùn)大綱： 第一講 未抓好落實的決策 只是放飛的彩色氣球 一、布置不等于完成簡單不等于容易 二、知道更要做到 三、口號不是目標(biāo)倡議不是管理 四、“我會盡力而為”不能算作承諾 五、沒有功勞的所謂苦勞只能是浪費資源 第二講 有計劃沒結(jié)果等于沒有計劃 一、有目標(biāo)無計劃就是沒有目標(biāo) 二、計劃靠執(zhí)行來實現(xiàn) 三、目標(biāo)、計劃和結(jié)果無法落實的原因 四、目標(biāo)、計劃和結(jié)果落實的保障 五、計劃的執(zhí)行要靠目標(biāo)管理來實現(xiàn) 第三講 落實的重心在、于管理精細(xì)化 一、高層有思路 中層下決心基層要執(zhí)行 二、任何％的問題都可以轉(zhuǎn)化為％的責(zé)任 三、工作要簡化不要簡單化 四、落實的三大原則 第四講 沒有一支職業(yè)化的團(tuán)隊 狠抓落實談何容易 一、把適合的人請上車 不適合的人請下車 二、除了認(rèn)真還是認(rèn)真 三、覺悟比素質(zhì)更重要 四、素質(zhì)只能靠訓(xùn)練 五、積累小的結(jié)果 大功水到渠成 第五講 成效是有力的證據(jù) 結(jié)果是最好的證明 一、鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果 二、不要只說不做 三、落實到位靠制度 四、僅僅有行動相當(dāng)于積累脂肪而非肌肉 五、把平凡的事情做好就是不平凡 如何落實要到位培訓(xùn)總結(jié)