銷售技巧與銷售談判培訓 培訓講師：譚小芳 培訓時間：2天 培訓目的： 1、掌握銷售要素和原則； 2、利用銷售技巧，提升業(yè)績； 3、提升銷售談判能力，進而改善業(yè)績； 4、“以客戶為中心”的顧問式銷售模式的概念； 5、“以客戶為中心”的銷售模式的特點及優(yōu)勢。 培訓對象： 企業(yè)銷售經理、客戶經理、銷售人員、客服人員、前臺接待人員。 培訓背景： 當今的中國市場越來越成熟，競爭也越來越激烈，對銷售人員的素質、技能的要求也越來越高：銷售人員接近客戶、與客戶溝通并與客戶建立良好的關系的能力將是決定其銷售是否見成效的重要因素之一，而他所掌握的知識和信息的質量是又一個重要的決定因素，有效的利用信息并把握銷售機會取得成功，則有賴于銷售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷售技巧和過程運作等能力的充分發(fā)揮，缺一不可。 人們往往認為，商品市場中的銷售者只是在銷售商品。其實，從溝通學的角度，從更高的層次來分析，銷售者銷售的其實是“人”。這才是買賣成功的秘訣，也是商品銷售的最高境界。因為買賣雙方如果認可了對方的“為人”，才更會在欲望的基礎上形成動機，采取行動，完成買賣。古今中外，莫不如此。銷售是一項溝通的藝術，把話說到客戶心里，也就有了成交的希望。良好的溝通將會貫穿于銷售工作的整個過程，而溝通能力的強弱，也將在每一個環(huán)節(jié)上，對銷售工作的成敗產生決定性的影響。歡迎進入著名營銷專家譚小芳老師的課程《銷售技巧與銷售談判培訓》，尋找銷售技巧提升的全面解決方案！ 培訓大綱： 第一講、“以客戶為中心”的銷售技巧篇 一、為什么要建立“以客戶為中心”的銷售模式？ 1、“以客戶為中心”的顧問式銷售模式的概念 2、“以客戶為中心”的銷售模式的特點及優(yōu)勢 3、“以客戶為中心”的顧問式銷售中的注意事項 4、“以客戶為中心”銷售的具體準備工作 二、行為訓練 1、如何設定自己的個人形象：儀表、儀容、著裝十要素？ 2、最珍貴的第一次接觸 3、如何接聽客戶電話、打銷售電話？ 4、銷售員行為設計 5、客戶實際談判模擬 三、語言訓練 1、口頭交流 2、感情詞語 3、使用描述性語言 4、肢體語言 5、如何使用術語 6、（語言訓練）示范 四、銷售步驟排解（銷售技巧之“九陰真經”） 五、銷售技巧系列演練 1、十招讓你的顧客感到愉悅和信任 2、不放過一個可能的買主──十種表相助你判斷可能的買主 【小技巧】客戶十大類型及應對方法 六、客戶的心理把握與溝通技巧 1、有效溝通 誠信寬容溝通心態(tài)——找到你的“同理心”與“同情心” 培養(yǎng)有效傾聽技能——“蜜蜂、蜻蜓和蝴蝶” 雙向互應交流響應——PAC人際相互作用分析 語言體態(tài)有效配合——語言、體態(tài)和空間距離 因人而異進行溝通——看看你屬于哪種類型？ 2、人際風格與溝通技巧 （1）人際風格的四大分類： 分析型 和藹型 表達型 支配型 （2）各類型人際風格的特征與溝通技巧： 分析型人的特征與其溝通技巧 支配型人的特征與其溝通技巧 表達型人的特征與其溝通技巧 和藹型人的特征與其溝通技巧 第二講、高效銷售溝通篇 一、銷售溝通的原則和技巧 1、傾聽的技巧 2、問話的技巧 3、表達的技巧、言語表達的要訣 4、增加認同感的技巧 5、同事、部屬與上司的溝通技巧 6、性格模式對溝通的影響 7、信任是溝通的基礎 8、有效溝通的五種態(tài)度 9、有效利用肢體語言 案例：星巴克體驗與個人化溝通 案例：騰中失悍馬應吸取公關溝通教訓 二、高效銷售溝通的基本步驟 1、步驟一事前準備 2、步驟二確認需求 3、步驟三闡述觀點：介紹FAB原則 4、步驟四處理異議 5、步驟五達成協(xié)議 案例：惠普Halo讓溝通零距離 分享：看《海底總動員》，學高效溝通 三、高效銷售溝通的七要素 第1要素：導人開場白的技術 1、當電話接通時 2、不愿進你店面的原因 3、給不同的客戶想好稱呼 4、多方面了解客戶 第2要素：贊美客戶的技術 1、立竿見影的贊美術 2、拐彎抹角才能稱贊進心坎里 3、稱贊對方的弱點 4、贊美的語言 5、借用第三方的力量 第3要素：輕松回應客戶的技術 1、把話說到點子上 2、讓客戶多說，你多聽 3、聊聊私事也無妨 4、鞏固和客戶共同的話題 第4要素：激發(fā)客戶購買欲的技術 1、套出客戶的心里話 2、找到購買的敏感點 3、巧言應對不同情況 4、耐心消除客戶心中的疑慮 第5要素：化解客戶異議的技術 1、適時闡述自己的觀點 2、從客戶心理入手 3、常見異議化解話術 第6要素：迅速達成共識的技術 1、第一次報價決定一切 2、把握成交一刻 3、成交并非意味結束 第7要素：處理客戶投訴的技術 1、珍惜抱怨 2、客戶希望通過投訴獲得什么 3、學會說“不”的技巧 四、銷售溝通的5大禁忌 禁忌1、忌據理力爭 禁忌2、忌刻意說服 禁忌3、忌當場回絕 禁忌4、忌海闊天空 禁忌5、忌背后議論 案例1：拒絕大訂單成就了索尼 案例2：海爾傾聽出“最好的顧客” 案例3：可口可樂挑選代理人的啟示 五、銷售溝通的24個技巧 技巧1、著眼于成為專業(yè)人員 技巧2、從銷售情況和策略著手 技巧3、搞清客戶不感興趣的原因 技巧4、關注最有潛力的客戶 技巧5、為以后的銷售活動做鋪墊 技巧6、啟發(fā)客戶思考 技巧7、主動發(fā)掘客戶的需求 技巧8、把益處傳達給客戶 技巧9、建立友好關系 技巧10、明確說明你想讓客戶怎么做 技巧11、確信客戶明白你說的一切 技巧12、通過事實依據贏得信任 技巧13、預先處理可能出現的問題 技巧14、克服阻礙客戶購買的障礙 技巧15、面對否定評論依舊努力 技巧16、進行銷售跟蹤促進客戶購買 技巧17、幫助客戶解決好待辦事務的優(yōu)先順序問題 技巧18、指導客戶做出購買決定 技巧19、直接或間接地與購買決策者溝通 技巧20、幫助客戶精明購物 技巧21、銷售前后都力求讓客戶滿意 技巧22、引導客談價錢 技巧23、整合你的銷售行為 技巧24、銷售專家的忠告 六、客戶抱怨和投訴中的溝通技巧 1、客戶抱怨和投訴原因的分析 2、客戶抱怨和投訴的一般流程 3、客戶抱怨和投訴一般溝通方法 4、如何應對難纏的客戶？ 吵嚷型客戶及其應對 強勢型客戶及其應對 猶豫型客戶及其應對 挑剔型客戶及其應對 案例：溝通不暢，血本無歸 案例：女裝廠商銷售人員溝通術 案例：簡析海城豆奶事件的溝通策略 第三講、銷售談判篇 一、什么是銷售談判 1、什么是無敵談判 2、構成談判的三個要素 3、談判的三個層面 4、銷售談判的特點 5、成功的談判標準 6、成功談判者的特征 二、銷售談判的八大關鍵要素 關鍵要素一：目標結合 關鍵要素二：避免風險 關鍵要素三：建立信任 關鍵要素四：關系和諧 關鍵要素五：雙贏談判 關鍵要素六：雙方實力 關鍵要素七：充分準備 關鍵要素八：授權程度 三、銷售談判的準備流程 1、目標設立 2、確立談判項目 3、了解你的對手 4、對談判項目進行優(yōu)先級排序 5、列出選擇項 6、就每個談判問題設定界限 7、檢驗界限的合理性 四、銷售談判的策略制定 1、尋找共同點 2、外部因素影響 3、角色策略 4、時間策略 5、議題策略 6、報價策略 7、權力策略 8、讓步策略 9、地點策略 五、銷售談判的關鍵步驟 1、建立和諧關系 2、了解狀況 3、發(fā)問與聆聽 4、合理化提議 5、成功簽約 6、談判的跟進階段 六、如何突破談判僵局？ 1、職業(yè)采購的心理分析 2、談判四項原則 3、如何面對拒絕壓力與方法？ 4、突破談判僵局 5、與困難案例的談判處理 放棄-妥協(xié)-附加價值-折中-互換 6、成功談判的指導原則 七、銷售技巧與銷售談判培訓總結