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譚小芳:離職人員的法律管理培訓
2016-01-20 46312
對象
中高層管理者
目的
在2009年企業(yè)可能面臨不得不裁員,但裁員方案又面臨成本與風險的雙重考驗,如何能避免不當的規(guī)模性裁員引發(fā)企業(yè)經營管理危機?如何確保不由于不當
內容
離職人員的法律管理培訓 講師:譚小芳 員工離職管理課程有哪些? 員工離職管理培訓講師有哪些? 員工離職管理內訓師哪位最權威? 員工離職管理方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的員工離職管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名員工離職管理培訓專家譚小芳老師的經典課程《離職人員的法律管理培訓》! 助理:13938256450 官網:www.tanxiaofang.com 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:中高層管理者 培訓背景:——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《離職人員的法律管理培訓》部分講程,此培訓使學員們領悟到:在2009年企業(yè)可能面臨不得不裁員,但裁員方案又面臨成本與風險的雙重考驗,如何能避免不當的規(guī)模性裁員引發(fā)企業(yè)經營管理危機?如何確保不由于不當交接影響到工作進度?如何防止因為流程或規(guī)則不當引發(fā)的員工離職勞動仲裁……“如何做好員工離職的工作”每當有員工離職,人力資源部門都要面臨一個挑戰(zhàn):如何做到既為企業(yè)負責,又對員工負責? 譚小芳老師的《離職人員的法律管理培訓》部分程主要內容概括: 第一部分 當企業(yè)要求員工離職 1、企業(yè)“炒”人必須要具備法定條件 ―員工有過錯時的離職安排(重點講解員工嚴重違紀時的離職) ―員工不適崗時(重點講解試用期離職和不勝任工作崗位時的離職) ― 員工無過錯時的離職安排(重點講解客觀情況發(fā)生重大變化下的離職) 2、當企業(yè)不得不進行集體性裁員的程序 3、企業(yè)與員工協商解除勞動合同的注意要點 4、企業(yè)安排員工離職會涉及到的補償金、賠償金及違約金 5、企業(yè)主動安排員工離職時需完成的工作清單 第二部分 當員工主動提出離職要求 1、員工主動提出離職,企業(yè)可以拒絕嗎? 2、員工主動提出離職時企業(yè)各方應該完成的工作 3、員工離職時可能涉及的賠償 ―簽訂服務期條款下的員工離職 ―簽訂競業(yè)限制條款下的員工離職 ―其他情況下的員工離職 4、當企業(yè)遭遇不正當競爭和企業(yè)秘密泄露 5、有效地進行離職交接 6、企業(yè)留人政策大盤點 7、在員工提出離職的前提下,企業(yè)是否有權要求員工無條件提前離開? 第三部分 職工離職過程中應注意的幾個問題 1、勞動合同到期的離職與續(xù)簽 2、比較固定期限勞動合同的解除與無固期限勞動合同的解除 3、勞動力派遣人員的離職 4、特殊勞動關系下的員工離職 第四部分 當員工離職進入法律程序 1、如何預防勞資糾紛? 2、解決勞動爭議的途徑與程序 3、企業(yè)與員工談判:個人談判、工會談判、通過第三人/機構協調 4、勞動爭議中企業(yè)的舉證責任 5、勞動爭議中企業(yè)如何有效地搜集證據 6、如何有效地與律師一起解決勞動爭議 7、勞動仲裁程序 8、勞動爭議訴訟程序 9、角色扮演:模擬法庭 離職人員的法律管理培訓總結
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