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譚小芳:高效招聘面試技巧培訓(xùn)
2016-01-20 45998
對(duì)象
高效招聘面試技巧培訓(xùn)
目的
作為HR工作者的您是否認(rèn)為招聘人比培育人更為重要?面對(duì)經(jīng)過包裝和培訓(xùn)的應(yīng)聘者您是否善于撲捉、獲取有效信息,識(shí)別、選用真實(shí)人才?面試官常犯的1
內(nèi)容
高效招聘面試技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳 面試技巧培訓(xùn)課程有哪些? 面試技巧培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 面試技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 面試技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的面試技巧培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名面試技巧培訓(xùn)專家譚小芳老師 課程《面試技巧培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《高效招聘面試技巧培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 作為HR工作者的您是否認(rèn)為招聘人比培育人更為重要?面對(duì)經(jīng)過包裝和培訓(xùn)的應(yīng)聘者您是否善于撲捉、獲取有效信息,識(shí)別、選用真實(shí)人才?面試官常犯的10大誤區(qū)您是否曾經(jīng)偶然陷入?本次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)將教您輕松快樂的掌握全球 流行而又簡(jiǎn)便易行的招聘實(shí)操技巧--18種管理工具。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《高效招聘面試技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一、招聘的困境 1、為什么潮水般的應(yīng)聘大軍反而造成招聘困境? 包裝培訓(xùn)與撲捉真實(shí)信息 2、為什么招不到真才實(shí)學(xué)的人才?千里馬長(zhǎng)嘆:您缺少伯樂的慧眼和技巧 3、招聘人選用人關(guān)鍵是識(shí)別人,為什么要修改招聘定義 4、國(guó)際水平的“包裝”與跨國(guó)企業(yè)的識(shí)別技巧 二、招聘面試甄選工作常見誤區(qū) 1、案例研討:A公司應(yīng)聘記 2、小案例:您認(rèn)可人力資源部還是營(yíng)銷部 3、招聘工作的10大誤區(qū) 三、招聘面試甄選常用技巧(18種管理工具) 1、招聘技巧---管理工具(體系、制度、表格) 2、常用的18種管理工具: (1)筆試:以色列筆跡分析法 (2)面試:題庫(kù)/話術(shù)/STAR原則/五維度/四問法/三必問/肢體語言分析表 (3)測(cè)評(píng):?jiǎn)柧?人機(jī)對(duì)話/動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)/夢(mèng)之路 (4)其他:智商/性格/文件筐/無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 四、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練 1、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練 2、現(xiàn)場(chǎng)小案例 五、人性的研究 1、齊桓公選用人才 2、首富之死、賈孔明 3、杰克韋爾奇標(biāo)準(zhǔn) 4、麥葛瑞格X-Y理論 高效招聘面試技巧培訓(xùn)總結(jié)
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