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譚小芳:企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)
2016-01-20 46668
對(duì)象
企業(yè)中層管理者
目的
在基礎(chǔ)篇,介紹了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本概念和國(guó)內(nèi)外的發(fā)展情況;在實(shí)踐篇,具體介紹了四個(gè)大的利益相關(guān)方的責(zé)任管理;在提高篇,重點(diǎn)介紹了企業(yè)社會(huì)責(zé)任
內(nèi)容
企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)社會(huì)責(zé)任課程有哪些? 企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層管理者 培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)》部分講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:在基礎(chǔ)篇,介紹了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本概念和國(guó)內(nèi)外的發(fā)展情況;在實(shí)踐篇,具體介紹了四個(gè)大的利益相關(guān)方的責(zé)任管理;在提高篇,重點(diǎn)介紹了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系和企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作流程;在創(chuàng)新篇,著重介紹了企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)創(chuàng)新的邏輯關(guān)系,并提供最新的案例加以說明。 譚小芳老師的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括: 第一篇 基礎(chǔ)篇 第一部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的起源與含義 第一講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的起源 第二講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念和內(nèi)涵 第三講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值及其實(shí)現(xiàn) 第二部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀與發(fā)展 第一講 全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展 第二講 中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展階段 第三部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任溝通 第一講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與利益相關(guān)方 第二講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任溝通 第三講 利益相關(guān)方參與 第二篇 實(shí)踐篇 第四部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與員工 第一講 企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任 第二講 企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀 第三講 企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任管理 第五部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與市場(chǎng) 第一講 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任 第二講 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀 第三講 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)社會(huì)責(zé)任的管理 第六部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與環(huán)境 第一講 企業(yè)對(duì)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任 第二講 企業(yè)對(duì)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 第三講 企業(yè)對(duì)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任管理 第七部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與社區(qū) 第一講 企業(yè)對(duì)社區(qū)的社會(huì)責(zé)任 第二講 企業(yè)對(duì)社區(qū)的社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀 第三講 企業(yè)對(duì)社區(qū)的社會(huì)責(zé)任管理 第三篇 提高篇 第八部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系 第一講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系 第二講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任組織管理體系 第三講 全面社會(huì)責(zé)任管理 第九部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告 第一講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的發(fā)展與現(xiàn)狀 第二講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制與發(fā)布 第三講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的審驗(yàn)與排名 第四篇 創(chuàng)新篇 第十部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)新 第一講 企業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì) 第二講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)新 第三講 負(fù)責(zé)任的創(chuàng)新——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力 第十一部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效 第一講 企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系 第二講 制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效指標(biāo) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)總結(jié)
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