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譚小芳:互聯網商業(yè)模式總裁培訓
2016-01-20 46521
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
現代企業(yè)的競爭,已經不是產品的競爭而是商業(yè)模式的競爭,傳統企業(yè)需要完善自己傳統商業(yè)模式;互聯網也必須要有自己清晰的互聯網商業(yè)模式;互聯網商業(yè)
內容
互聯網商業(yè)模式總裁培訓 講師:譚小芳 商業(yè)模式培訓課程有哪些? 商業(yè)模式培訓培訓講師有哪些? 商業(yè)模式培訓內訓師哪位最權威? 商業(yè)模式方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的商業(yè)模式培訓師是哪位? 歡迎進入著名商業(yè)模式培訓專家譚小芳老師 課程《商業(yè)模式培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《互聯網商業(yè)模式總裁培訓》課程您將學習到:現代企業(yè)的競爭,已經不是產品的競爭而是商業(yè)模式的競爭,傳統企業(yè)需要完善自己傳統商業(yè)模式;互聯網也必須要有自己清晰的互聯網商業(yè)模式;互聯網商業(yè)模式不僅僅是網絡營銷這種戰(zhàn)術工具、更要找到自己的互聯網定位、互聯網目標客戶群、核心資源等戰(zhàn)略,互聯網商業(yè)模式是戰(zhàn)略+戰(zhàn)術+系統的結合體,是一種系統性的思維方式; 培訓大綱: 譚小芳老師的《互聯網商業(yè)模式總裁培訓》課程主內容概括: 第一單元:互聯網商業(yè)模式啟蒙 1. 國內外電子商務現狀 2. 互聯網商業(yè)模式的對企業(yè)的重要性 3. 成功企業(yè)家思維 4. 國內外成功互聯網商業(yè)模式案例剖析 5. 互聯網商業(yè)模式盈利架構圖 第二單元:互聯網商業(yè)模式定位 1. 互聯網商業(yè)模式新思維 2. 美國成功十一種互聯網商業(yè)模式 3. SWOT分析工具 4. 核心競爭力的定位 5. 藍海創(chuàng)新思考工具 6. 互聯網主流四大模式 7. 自由企業(yè)的概念 8. 如何實現自由企業(yè)四個自動化 第三單元:互聯網商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃 1. 切入互聯網的整個戰(zhàn)略定位 2. 互聯網商業(yè)模式五年戰(zhàn)略規(guī)劃 3. 互聯網商業(yè)模式產品戰(zhàn)略 4. 互聯網商業(yè)模式產品價格策略 5、 互聯網上的目標客戶群定位 6. 互聯網營銷戰(zhàn)略架構圖 7. 收入模式的設計 第四單元:互聯網營銷戰(zhàn)術設計 a) 如何進行網絡營銷 b) 資源整合的力量 c) 關鍵字營銷 d) 競價排名 e) SEO搜索引擎優(yōu)化 第五單元:互聯網商業(yè)模式實戰(zhàn) i. 網站基本架構及技術 ii. 虛擬團隊的建立及管理 iii. 如何分析網上潛在競爭者 iv. 網站流量、錢量的轉化 v. 資金投入及融資的概念 vi. 常見互聯網法律問題 第六單元:完成互聯網商業(yè)模式運營計劃書并進行PK 1. 互聯網商業(yè)模式計劃PK大賽 2. 獲得符合自己企業(yè)的商業(yè)計劃書 互聯網商業(yè)模式總裁培訓總結
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