譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁培訓(xùn)
2016-01-20 46667
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)企業(yè)需要完善自己傳統(tǒng)商業(yè)模式;互聯(lián)網(wǎng)也必須要有自己清晰的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式;互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)
內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁培訓(xùn) 講師:譚小芳 商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些? 商業(yè)模式培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 商業(yè)模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 商業(yè)模式方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的商業(yè)模式培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名商業(yè)模式培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師 課程《商業(yè)模式培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)企業(yè)需要完善自己傳統(tǒng)商業(yè)模式;互聯(lián)網(wǎng)也必須要有自己清晰的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式;互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不僅僅是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這種戰(zhàn)術(shù)工具、更要找到自己的互聯(lián)網(wǎng)定位、互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)客戶群、核心資源等戰(zhàn)略,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)+系統(tǒng)的結(jié)合體,是一種系統(tǒng)性的思維方式; 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一單元:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式啟蒙 1. 國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)現(xiàn)狀 2. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對(duì)企業(yè)的重要性 3. 成功企業(yè)家思維 4. 國(guó)內(nèi)外成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例剖析 5. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式盈利架構(gòu)圖 第二單元:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式定位 1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新思維 2. 美國(guó)成功十一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 3. SWOT分析工具 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力的定位 5. 藍(lán)海創(chuàng)新思考工具 6. 互聯(lián)網(wǎng)主流四大模式 7. 自由企業(yè)的概念 8. 如何實(shí)現(xiàn)自由企業(yè)四個(gè)自動(dòng)化 第三單元:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃 1. 切入互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)戰(zhàn)略定位 2. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式五年戰(zhàn)略規(guī)劃 3. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式產(chǎn)品戰(zhàn)略 4. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式產(chǎn)品價(jià)格策略 5、 互聯(lián)網(wǎng)上的目標(biāo)客戶群定位 6. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略架構(gòu)圖 7. 收入模式的設(shè)計(jì) 第四單元:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì) a) 如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) b) 資源整合的力量 c) 關(guān)鍵字營(yíng)銷(xiāo) d) 競(jìng)價(jià)排名 e) SEO搜索引擎優(yōu)化 第五單元:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn) i. 網(wǎng)站基本架構(gòu)及技術(shù) ii. 虛擬團(tuán)隊(duì)的建立及管理 iii. 如何分析網(wǎng)上潛在競(jìng)爭(zhēng)者 iv. 網(wǎng)站流量、錢(qián)量的轉(zhuǎn)化 v. 資金投入及融資的概念 vi. 常見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)法律問(wèn)題 第六單元:完成互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)并進(jìn)行PK 1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式計(jì)劃PK大賽 2. 獲得符合自己企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū) 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁培訓(xùn)總結(jié)
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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