企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)
講師:譚小芳
企業(yè)文化培訓(xùn)課程有哪些?
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課程《企業(yè)文化培訓(xùn)》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 正確認(rèn)識企業(yè)文化;企業(yè)文化內(nèi)容體系的具體設(shè)計(jì);企業(yè)文化的具體實(shí)施方法。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
第一講 正確認(rèn)識企業(yè)文化
一.企業(yè)文化的概念
二.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
(一)企業(yè)物質(zhì)文化
1.企業(yè)環(huán)境
2.企業(yè)器物
3.企業(yè)標(biāo)識
(二)企業(yè)行為文化
1.企業(yè)人關(guān)鍵行為
2.企業(yè)目標(biāo)
3.企業(yè)制度
4.企業(yè)民主
5.企業(yè)文化活動(dòng)
6.企業(yè)人際關(guān)系
(三)企業(yè)精神文化
1.企業(yè)哲學(xué)
2.企業(yè)價(jià)值觀
3.企業(yè)精神
4.企業(yè)道德
三.現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)文化的要求
四.推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的總體框架
1.內(nèi)容體系;
2.組織體系;
3.方法體系;
4.評價(jià)體系;
第二講 企業(yè)文化內(nèi)容體系的具體設(shè)計(jì)
一.原有企業(yè)文化主要優(yōu)點(diǎn)的繼承
二.原有企業(yè)文化的主要缺點(diǎn)的克服
三.系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)文化
咨詢案例:四環(huán)醫(yī)藥企業(yè)文化的內(nèi)容體系設(shè)計(jì)
1.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)(或稱企業(yè)宗旨)
2.企業(yè)價(jià)值觀
3.企業(yè)精神
4.企業(yè)訓(xùn)詞
5.四環(huán)經(jīng)營管理六大原則
6.四環(huán)員工管理七層次:
7.企業(yè)品牌形象
第三講 企業(yè)文化的具體實(shí)施方法
咨詢案例:四環(huán)醫(yī)藥企業(yè)文化的具體實(shí)施方法
一.總體組織方法
二.單項(xiàng)活動(dòng)的組織開展方法
三.推進(jìn)總體策劃
四.企業(yè)文化的學(xué)習(xí)要求五.企業(yè)文化的貫徹落實(shí)要求
六.企業(yè)文化講師的配備及培養(yǎng)要求
七.企業(yè)文化的政績要求
八.企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)類型要求
九.本年度公司級企業(yè)文化具體活動(dòng)設(shè)計(jì)
第四講 著名企業(yè)企業(yè)文化案例分析
一.科龍企業(yè)文化的塑造
二.中國最有魅力的五大企業(yè)文化
三.走進(jìn)聯(lián)想看文化
四.企業(yè)文化:正泰發(fā)展的活水之源
五.康佳:文化轉(zhuǎn)型比戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更重要
六.惠普之光:從陳翼良看惠普文化的魅力
七.西安楊森:文化是魂
八.源遠(yuǎn)流長的古井文化
九.三洋的企業(yè)生命論
十.通用電氣的“情感管理”
十一.柯達(dá)的建議制度與科學(xué)管理
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)