董事行為機(jī)制研究培訓(xùn) 講師：譚小芳 董事會(huì)培訓(xùn)課程有哪些？ 董事會(huì)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 董事會(huì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 董事會(huì)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的董事會(huì)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名董事會(huì)培訓(xùn)專家譚小芳老師 課程《董事會(huì)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《董事行為機(jī)制研究培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:綜合了公司理理論、機(jī)制理論、組織行為理論、人力資源管理理論、密切結(jié)合中國(guó)的治理實(shí)踐，選取了董事個(gè)體作為基本研究單位，從董事會(huì)績(jī)效出發(fā)，以董事的行為機(jī)制為重點(diǎn)，又回歸到董事會(huì)績(jī)效上來(lái)的思路來(lái)研究如何提高董事會(huì)的績(jī)效。切入我國(guó)的實(shí)際，對(duì)于完善我國(guó)股份制公司法理的運(yùn)行機(jī)制是很有意義和應(yīng)用價(jià)值的。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《董事行為機(jī)制研究培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一講　引言 一、選題的背景及意義 （一）選題的背景 （二）選題的意義 二、研究定位和邏輯思路 （一）本書的研究定位 （二）本書的邏輯思路 三、研究路徑、研究?jī)?nèi)容和研究方法 （一）研究路徑 （二）結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排 （三）研究方法 四、本書的創(chuàng)新之處 （一）行為“三分法”與激勵(lì)約束機(jī)制的不同作用機(jī)理 （二）將榮譽(yù)從聲譽(yù)的概念中分離出來(lái) （三）為董事會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)置提供新思路 （四）提出了基于董事職能的薪酬設(shè)計(jì)理念 第二講　有關(guān)董事會(huì)績(jī)效的文獻(xiàn)綜述 一、董事會(huì)績(jī)效的基礎(chǔ)理論 （一）董事會(huì)的性質(zhì) （二）董事會(huì)的職能 二、董事會(huì)特征同董事會(huì)績(jī)效的經(jīng)驗(yàn)研究 （一）董事會(huì)結(jié)構(gòu)性特征同公司績(jī)效的關(guān)系 （二）董事的職業(yè)和學(xué)歷特征同公司績(jī)效的關(guān)系 （三）董事會(huì)會(huì)議同公司績(jī)效的關(guān)系 （四）綜合評(píng)價(jià) 三、董事會(huì)的作用機(jī)理研究 （一）董事會(huì)與公司績(jī)效的關(guān)系框架 （二）董事的激勵(lì)與董事會(huì)績(jī)效 （三）董事會(huì)及董事的評(píng)估 四、本講小結(jié) 第三講　董事行為機(jī)制分析框架的構(gòu)建 一、相關(guān)基礎(chǔ)理論 （一）組織行為學(xué)理論 （二）機(jī)制理論 （三）激勵(lì)理論 二、董事行為機(jī)制分析框架的構(gòu)建 （一）董事會(huì)治理與董事行為機(jī)制 （二）董事行為機(jī)制內(nèi)涵的界定 （三）董事行為機(jī)制與董事會(huì)績(jī)效 三、本講小結(jié) 第四講　董事的目標(biāo)行為及職能定位 一、董事履行職責(zé)的現(xiàn)狀 （一）董事清楚并履行自己的職責(zé)嗎 （二）原因分析 二、董事的目標(biāo)行為 （一）設(shè)置目標(biāo)行為的作用 （二）目標(biāo)行為的兩個(gè)維度 三、董事會(huì)職能的矛盾及董事的角色沖突 …… 第五講　董事的行為動(dòng)力與激勵(lì)機(jī)制 第六講　董事行為的約束機(jī)制：作用機(jī)理與實(shí)現(xiàn)方式 第七講　董事行為的矯正機(jī)制：董事會(huì)評(píng)價(jià)與評(píng)估 第八講　結(jié)論和展望 董事行為機(jī)制研究培訓(xùn)總結(jié)