財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制培訓(xùn) 講師：譚小芳 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師 課程《風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:　異常激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，只有識(shí)破財(cái)務(wù)的各種風(fēng)險(xiǎn)，才能對(duì)癥下藥，拯救企業(yè)與水深火熱之中！控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并非一朝一夕的事，但識(shí)破風(fēng)險(xiǎn)卻是有跡可尋。從識(shí)別開始，控制為主，做自身企業(yè)的診斷專家，打造企業(yè)的財(cái)務(wù)精英。　　 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、如何從報(bào)表中識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 1、如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表 2、如何閱讀利潤(rùn)表 3、如何閱讀現(xiàn)金流量表 二、報(bào)表分析法 1、盈利風(fēng)險(xiǎn) 2、周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn) 3、償債風(fēng)險(xiǎn) 三、內(nèi)部控制規(guī)范化進(jìn)程 1、起源與發(fā)展 2、規(guī)范化與趨勢(shì) 四、內(nèi)控規(guī)范的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 五、內(nèi)控環(huán)境 1、內(nèi)控環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境 2、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)劃分 3、內(nèi)部審計(jì) 4、人力資源政策 五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 2、目標(biāo)設(shè)置 3、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)對(duì)措施 六、控制活動(dòng) 1、內(nèi)控內(nèi)容及措施 2、授權(quán)審批 3、營(yíng)運(yùn)分析 4、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 5、突發(fā)事件應(yīng)急處理 七、信息與溝通 1、信息收集、傳遞 2、反舞弊機(jī)制 3、舉報(bào)投訴 八、內(nèi)部監(jiān)督 1、組織結(jié)構(gòu)及實(shí)行方式 2、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、檔案記錄 九、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 1、籌資風(fēng)險(xiǎn)管理 2、貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)管理 3、采購(gòu)與付款風(fēng)險(xiǎn)管理 4、存貨風(fēng)險(xiǎn)管理 5、對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)管理 6、固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理 7、銷售與收款風(fēng)險(xiǎn)管理 十、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法簡(jiǎn)介 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制培訓(xùn)總結(jié)