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譚小芳:采購(gòu)合同管理和談判技巧提升培訓(xùn) 
2016-01-20 47672
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
如今的采購(gòu)人員已經(jīng)不再是單純英文好就能夠勝任的了,還需要對(duì)于采購(gòu)管理的內(nèi)涵有更多的認(rèn)知。企業(yè)之間的商業(yè)活動(dòng),歸根到底就是都是圍繞著合同的簽訂
內(nèi)容
采購(gòu)合同管理和談判技巧提升培訓(xùn) 講師:譚小芳 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程有哪些? 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師 課程《風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師《采購(gòu)合同管理和談判技巧提升培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:如今的采購(gòu)人員已經(jīng)不再是單純英文好就能夠勝任的了,還需要對(duì)于采購(gòu)管理的內(nèi)涵有更多的認(rèn)知。企業(yè)之間的商業(yè)活動(dòng),歸根到底就是都是圍繞著合同的簽訂和執(zhí)行展開(kāi)的。真正了解采購(gòu)合同管理的內(nèi)幕,是提升采購(gòu)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《采購(gòu)合同管理和談判技巧提升培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一講:采購(gòu)合同條款 數(shù)量條款 價(jià)格條款 品質(zhì)條款 支付條款 檢驗(yàn)條款 包裝條款 裝運(yùn)條款 保險(xiǎn)條款 仲裁條款 不可抗力條款 第二講:采購(gòu)合同形式與構(gòu)成 詢(xún)盤(pán) 發(fā)盤(pán) 還盤(pán) 接受 采購(gòu)合同的形成 采購(gòu)合同的種類(lèi) 采購(gòu)合同的形式 案例研討 第三講:采購(gòu)合同管理及違約處理 采購(gòu)合同的監(jiān)控 采購(gòu)合同的修改 采購(gòu)的取消 采購(gòu)合同的終止 采購(gòu)合同的履行與檢查 采購(gòu)違約的基本類(lèi)型 采購(gòu)違約的處理辦法 采購(gòu)合同糾紛的解決和索賠 案例研討 第四講:采購(gòu)談判的認(rèn)識(shí) 談判的階段 談判前的準(zhǔn)備 1、了解對(duì)手人和組織實(shí)力 2、設(shè)定談判目標(biāo) 3、制訂談判策略 談判后必須注意事項(xiàng) 第五講:采購(gòu)談判策略 經(jīng)典策略—分蛋糕、滾動(dòng)圓木、逆反心理 機(jī)智策略—熱情招待、讓步技巧、沉默是金 形象策略—墊高底價(jià)、逼到墻角、摘取櫻桃 積極策略—引入競(jìng)爭(zhēng)、外交辭令、邏輯推理 第六講:采購(gòu)談判技巧 傾聽(tīng)的技巧 察言觀色的技巧 表演技巧 議題技巧 角色分配技巧 時(shí)間掌握技巧 報(bào)價(jià)技巧 提問(wèn)技巧 答復(fù)技巧 說(shuō)服技巧 第七講:談判實(shí)戰(zhàn)演習(xí) 實(shí)戰(zhàn)演習(xí) 回顧談判和評(píng)價(jià) 成功的談判者 采購(gòu)合同管理和談判技巧提升培訓(xùn)總結(jié)
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