國際著名企業(yè)文化管理專題培訓課程有哪些？ 國際著名企業(yè)文化管理專題培訓講師有哪些？ 國際著名企業(yè)文化管理專題內訓師哪位最權威？ 國際企業(yè)文化管理教程方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的國際著名企業(yè)文化管理專題培訓師是哪位？ 歡迎進入著名現(xiàn)代管理的實踐專家譚小芳老師 課程《國際著名企業(yè)文化管理專題培訓》！ 講師：譚小芳 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《國際企業(yè)文化管理培訓》課程您將學習到:企業(yè)文化管理內容簡介，文化是種像釘子一樣堅硬的“柔軟”東西：實施起來十分艱難，但取得的效果卻牢不可破。企業(yè)文化是企業(yè)中一整套共享的觀念、信念、價值和行為規(guī)則，以至得以促成一種共同的行為模式，這種共同的行為模式則是企業(yè)文化最強大的力量之所在。 培訓大綱： 譚小芳老師的《國際著名企業(yè)文化管理專題培訓》課程主內容概括： 第1講 文化的認知 文化之義 文化的象征性和載體 思維是文化的基本屬性 文化決定行為選擇 第2講 企業(yè)文化的認知 起源于競爭力 決定經營模式 持續(xù)經營的動力 戰(zhàn)略的基石 迪士尼樂園的啟示 企業(yè)文化力量指數(shù) 企業(yè)文化的魅力 企業(yè)的文化模型 第3講 文化是神產品是形 晉商的輝煌與沉寂 招商銀行“因勢而變” 蘋果公司的“革命性” 承載“精神”的產品 差距的來源 第4講 文化是神員工是體 微軟的創(chuàng)新行動 海底撈的“變態(tài)服務” 海景花園酒店的一線員工 達成員工行為共識 第5講 確定核心價值觀 企業(yè)價值觀的認知 公司魂 核心價值觀的具體體現(xiàn) 全新的經營觀 第6講 成為領袖 IBM的領導力模型 海航的傳奇 星巴克的味道 如何成為領袖 第7講 全球思維 面對全球環(huán)境 思維空間決定成長空間 確立全球思維 第8講 新理念 康熙與箭扣長城 中國傳統(tǒng)文化的精髓 重尋發(fā)展的力量 歷史也可以時尚 中國館與上海世博會 傳統(tǒng)文化的底蘊 開啟新理念 第9講 打造企業(yè)文化 企業(yè)文化管理的誤區(qū) 企業(yè)文化的若干管理問題 企業(yè)文化與企業(yè)競爭力 企業(yè)文化真是競爭優(yōu)勢的來源嗎 如何利用企業(yè)文化創(chuàng)建競爭優(yōu)勢 構建有競爭力文化過程中的關注點 購并中企業(yè)文化整合的六原則 企業(yè)執(zhí)行文化的構建 建立員工忠誠的秘訣 國際著名企業(yè)文化管理專題培訓總結