簡約管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 簡約管理課程有哪些？ 簡約管理培訓(xùn)講師有哪些？ 簡約管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 簡約管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的簡約管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名簡約管理專家譚小芳老師課程《簡約管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：高層管理 中層管理 基層主管 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述簡約管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析簡約管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握簡約管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：簡約管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆簡約管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)收益： 1、使學(xué)員接受簡約理念 2、讓學(xué)員學(xué)會(huì)思考日常問題的簡約原則 3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習(xí)慣 4、教授學(xué)員掌握常用的簡約管理方法 培訓(xùn)背景：本濃縮課程以系統(tǒng)思想為指導(dǎo)，借鑒西方科學(xué)管理的方法，形成了有中國企業(yè)管理特色的簡約管理體系。本課程特別注重中國企業(yè)的實(shí)際情況。借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例，采取理論與實(shí)用相結(jié)合的方法，使學(xué)員得到即學(xué)即用的收獲。 這是一門以注重指導(dǎo)企業(yè)高、中、基層管理人員實(shí)際操作為原則的針對性很強(qiáng)的課程，把理論融入到了具體的操作實(shí)踐中，使學(xué)習(xí)變得輕松愉快又卓有成效?！?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《簡約管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《簡約管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、節(jié)約型社會(huì)需要簡約管理 1、時(shí)代的需要 2、組織的需要 3、個(gè)人的需要 4、事情的需要 5、競爭的需要 6、效益的需要 7、管理自身的需要 8、應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的需要 分析：簡約管理培訓(xùn)案例！ 解析：簡約管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：簡約管理課程案例分析！ 二、簡約管理應(yīng)運(yùn)而生 (一)的需要 (二)組織的需要 (三)個(gè)人的需要 (四)事情的需要 (五)競爭的需要 (六)效益的需要 (七)管理自身的需要 討論：簡約管理經(jīng)典案例討論! 分組：簡約管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：簡約管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、什么是簡約管理 1、簡約管理的定義 2、簡約管理的涵義 3、簡約管理的依據(jù) 4、簡約與簡化的關(guān)系 5、管理也有腦輕松 6、大師們的簡約智慧 互動(dòng)：簡約管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)簡約管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典簡約管理案例分析示范 四、簡約管理的主要特征 1、應(yīng)用范圍廣泛 2、易于操作 3、兼容性強(qiáng) 分享：企業(yè)簡約管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的簡約管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好簡約管理？ 五、簡約管理的主要方法 1、簡約的范圍 2、需要做哪些改變 3、在日常工作中要做到 4、簡約的標(biāo)準(zhǔn) 分享：簡約管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：簡約管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)簡約管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的簡約管理難題！ 六、簡約管理的關(guān)鍵點(diǎn) 1、思維要簡單 2、工作要簡化 3、說話要簡潔 4、流程要科學(xué) 5、為人要直率 6、總結(jié)要及時(shí) 分享：企業(yè)簡約管理七方案； 分享：公司簡約管理八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)簡約管理十大黃金法則 七、實(shí)施簡約管理的八個(gè)步驟 1、有簡的愿望 2、立簡的體制 3、建簡的機(jī)制 4、定簡的制度 5、持簡的方法 6、樹簡的風(fēng)氣 7、學(xué)簡的榜樣 8、堅(jiān)持即勝利 分析：領(lǐng)導(dǎo)者簡約管理做什么？ 分析：簡約管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：簡約管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 八、簡約管理在實(shí)踐中的應(yīng)用 1、簡約管理在商業(yè)模式上的應(yīng)用 2、簡約管理在戰(zhàn)略制定上的應(yīng)用 3、簡約管理在人力資源方面的應(yīng)用 4、簡約管理在制度制定上應(yīng)用 5、簡約管理在管理工具上的應(yīng)用 6、簡約管理在應(yīng)對危機(jī)上的應(yīng)用 分析：企業(yè)如何貫徹簡約管理全過程？ 分析：簡約管理培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團(tuán)簡約管理咨詢方案案例研究 九、如何保障簡約的管理 1、?；仡^看看哪兒煩瑣了 2、遇事要問六個(gè)“能不能” 3、八個(gè)方面的保障 4、簡約的良性循環(huán) 5、簡約的結(jié)果 6、必須記住的幾句話 討論：企業(yè)簡約管理的八面金剛 案例：一次失敗的簡約管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)簡約管理的任督二脈？ 十、給學(xué)員的建議 1、讓我們永遠(yuǎn)記住大道至簡 2、簡單的理念指引企業(yè)發(fā)展 3、簡單的商業(yè)模式取得利益回報(bào) 4、抓住主要矛盾就能舉重若輕 5、學(xué)會(huì)處理好“繁瑣危機(jī)” 6、在簡約中提升執(zhí)行力案例：麥當(dāng)勞的簡約管理UP計(jì)劃 分享：簡約管理培訓(xùn)師一句話說清楚簡約管理 簡約管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 十一、如何保障簡約的管理 (一)?；仡^看看 (二)遇事要問五個(gè)“能不能” (三)消除“帕金森”效應(yīng) (四)八個(gè)方面的保障 分享：簡約管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 簡約管理深度剖析:疑難問題與解決對策 簡約管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 十二、將簡約管理進(jìn)行到底 (一)精兵簡政，刻不容緩 (二)簡約的良性循環(huán) (三)必須處理好“繁瑣危機(jī)” (四)簡約的結(jié)果 (五)企業(yè)的塑身目標(biāo) (六)成為健美企業(yè) 分享：簡約管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器 簡約管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 簡約管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 簡約管理培訓(xùn)總結(jié) 社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)簡約了——發(fā)展快 組織運(yùn)作簡省了——效益好 個(gè)人工作簡捷了——效率高 家庭生活簡單了——幸福多 分享：簡約管理的24字方針 分享：企業(yè)簡約管理的“三駕馬車” 簡約管理講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選