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譚小芳:企業(yè)檔案管理者實物提升培訓(xùn)
2016-01-20 48764
對象
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等(本課程尤其適合
目的
系統(tǒng)課程,全面學(xué)習(xí)  學(xué)用結(jié)合,切實提高 超越自身,再造卓越  集聚精英,廣結(jié)朋友
內(nèi)容
講師:譚小芳 企業(yè)檔案管理者實物提升培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)檔案管理者實物提升培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)檔案管理者實物提升培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 企業(yè)檔案管理者實物提升培訓(xùn)方面培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的企業(yè)檔案管理者實物提升培訓(xùn)培訓(xùn)師是哪位? 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等(本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題,召開會后會,效果極佳)。 文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)目標(biāo): 系統(tǒng)課程,全面學(xué)習(xí)  學(xué)用結(jié)合,切實提高 超越自身,再造卓越  集聚精英,廣結(jié)朋友 文化產(chǎn)業(yè)課程特色 1.全面的知識結(jié)構(gòu),全新的投資理念   課程內(nèi)容本著提高實戰(zhàn)能力的要求,在增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)政策理解同時,提升資本運作操作技能,還精選了工商管理的核心知識,結(jié)合大量實際案例,系統(tǒng)提升學(xué)員經(jīng)營管理能力。培養(yǎng) “最高質(zhì)量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的精益生產(chǎn)理念;   學(xué)習(xí)豐田屋結(jié)構(gòu),了解精益生產(chǎn)的兩大支柱;   了解每個“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益,并運用精益工具改進(jìn)工作;   明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費,并持續(xù)消除浪費;   能區(qū)別增值和非增值工作;   能進(jìn)行精益生產(chǎn)體系審核改進(jìn)工作;   學(xué)會利用生產(chǎn)過程中的設(shè)計、管理改進(jìn)等方法,提高企業(yè)盈利能力。 培訓(xùn)背景: ——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)檔案管理者實物提升培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:包括營銷原理、市場調(diào)研、需求分析、營銷組合、國際營銷、市場營銷的新領(lǐng)域與新概念等市場營銷理論、策略和方法。 【文化產(chǎn)業(yè)——課程安排】 課程對象:制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、 供應(yīng)鏈總監(jiān)、 精益/生產(chǎn)經(jīng)理、 物流經(jīng)理、 采購經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等(本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題,召開會后會,效果極佳)。 課程背景:隨著中國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn),中國產(chǎn)品基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失,粗放式的生產(chǎn)管理越來越難以適應(yīng)未來競爭的需要,全球企業(yè)在相互激烈的競爭中進(jìn)入微利時代。 中國制造企業(yè)面臨薄利威脅:包括人工、原料和稅收在內(nèi)的各種運營成本大幅度上升,而銷售市場又面臨激烈的價格廝殺,處境日益艱難。中國制造企業(yè)成本浪費空間巨大:產(chǎn)能、效率損失高達(dá)50%以上,原材料和期間費用浪費至少在10%-20%之間。本次課程,借鑒日本、美國、新加坡、臺灣等地企業(yè)十多年成本壓縮、成本合理化運動的成功經(jīng)驗,指導(dǎo)中國制造企業(yè)從成本發(fā)生的源頭入手,運用先進(jìn)理念和工具,持續(xù)不斷地壓縮不合理成本,最終實現(xiàn)全面成本管理。 課程目的:正確理解成本的內(nèi)涵,進(jìn)而理解浪費為何產(chǎn)生 ? 明確成本控制的方向與目標(biāo),并學(xué)習(xí)制定有效行動計劃以保證成本管理的效果 ? 掌握費用發(fā)生源(制造、采購、研發(fā)等部門)及供應(yīng)商的成本管理方法,實現(xiàn)有效成本控制 課程收益:全新視角認(rèn)知成本浪費 ? 了解“成本壓縮”的框架和原理 ? 系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)成本浪費現(xiàn)象和根源 ? 掌握全新的成本管理理念,實現(xiàn)觀念突破 ? 掌握企業(yè)“成本壓縮”組織管理運作體系設(shè)計 ? 了解企業(yè)開展“成本壓縮”活動的一些常用工具 課程特色:講授、小組討論、案例分析、錄像、練習(xí)、模擬演練、啟發(fā)式、互動式教學(xué) 課程大綱: 一、如何建立正確的企業(yè)檔案意識 1、企業(yè)檔案,是在企業(yè)的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈钠髽I(yè)文件 2、企業(yè)檔案意識具有個性化的特點 3、檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位 4、企業(yè)檔案意識必須符合國家的檔案法律法規(guī) 二、企業(yè)文檔管理現(xiàn)代化 1、企業(yè)電子文檔的產(chǎn)生與傳遞 2、新時期檔案工作者要樹立“五個”意識 3、檔案職業(yè)的角色定位與形象重塑 (案例分析) 4、企業(yè)電子檔案管理問題研究 分享:流程管理培訓(xùn)四部曲! 分享:流程管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)流程管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的流程管理難題! 三、企業(yè)公文的寫作與處理 1、公務(wù)文書概述 2、公文的處理 3、公文的寫作(案例分析) 4、提高公文質(zhì)量 四、企業(yè)文檔科學(xué)化管理要點 1、企業(yè)文檔工作的主要內(nèi)容 2、企業(yè)文檔工作的配套要求 3、企業(yè)文檔工作的具體實務(wù)(案例分析) 4、企業(yè)文檔工作的改革 分析:流程管理培訓(xùn)案例! 解析:流程管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:流程管理課程案例分析! 五、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)文檔工作 1、現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)文檔工作的影響 2、重構(gòu)企業(yè)檔案意識 3、文檔一體化體制的建立(案例分析) 六、企業(yè)文件處理的方法 1、基本概念(文件、文種、文件工作等) 2、辦公自動化條件下歸檔文件的整理 3、文件的寫作(案例分析) 4、文件的處理 分享:企業(yè)流程管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的流程管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好流程管理? 七、企業(yè)檔案管理實務(wù) 1、重新修訂歸檔范圍 2、分類與標(biāo)識 3、企業(yè)各類檔案如何進(jìn)行收集、分類、立卷、歸檔、利用等管理程序及要素 八、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理 1、 企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的構(gòu)成與分類 2、 數(shù)據(jù)清理的方法 3、 數(shù)據(jù)互動規(guī)律 4、 數(shù)據(jù)清理工具的設(shè)計與使用 分享:流程管理的24字方針 分享:企業(yè)流程管理的“三駕馬車” 流程管理講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選 九、信息資源的配置 1、 信息資源配置的理念與目標(biāo) 2、 設(shè)立信息資源配置管理崗位 3、 信息資源配置的工作流程 4、 對已有自動化管理系統(tǒng)的功能整合 十、信息資源管理機(jī)制的改革與個性化 1、 信息資源利用的強(qiáng)制性措施 2、 信息資源管理的用戶需求 3、 信息資源留存的安全性措施 4、 信息資源管理的動態(tài)完善 討論:企業(yè)流程管理的八面金剛 案例:一次失敗的流程管理培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)流程管理的任督二脈? 十一、企業(yè)電子文檔管理原則與方法 1、 企業(yè)電子文檔的概念與特點 2、 企業(yè)電子文檔管理的原則 3、 企業(yè)電子文檔管理的基本方法 十二、企業(yè)檔案工作者 1、企業(yè)檔案工作者的任務(wù) 2、企業(yè)檔案工作者的職業(yè)化 3、管理檔案工作的發(fā)展方向 流程管理培訓(xùn)的葵花寶典 流程管理:技能案例訓(xùn)練手冊 中外電影名作的流程管理案例集 企業(yè)檔案管理者實物提升培訓(xùn)總結(jié)
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