會議運營管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 會議組織管理管理課程有哪些？ 會議組織管理管理培訓(xùn)講師有哪些？ 會議組織管理管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 會議組織管理管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的會議組織管理管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名會議組織管理管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《會議運營管理培訓(xùn)》 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《會議運營管理培訓(xùn)》部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:會議運營管理過程中各個環(huán)節(jié)的知識和技能。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《會議運營管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括： 第1講 緒論 1.1 會議的基本概念和構(gòu)成要素 1.2 會議的類型和作用 第2講 會議策劃與準(zhǔn)備 2.1 會議策劃基本概念與作用 2.2 會議策劃的基本要素 2.3 會議相關(guān)文件證件準(zhǔn)備 2.4 會議設(shè)施與會場布置準(zhǔn)備 第3講 會議接待管理 3.1 會議接待工作的概述 3.2 會議接待工作的基本內(nèi)容 3.3 會議接待禮儀的要求 第4講 會議現(xiàn)場管理 4.1 會議主持人 4.2 會議主持工作 4.3 會間服務(wù)相關(guān)工作 4.4 會議出席、發(fā)言與討論工作 第5講 會議財務(wù)管理 5.1 會議財務(wù)管理的基本概念 5.2 編制會議預(yù)算與注冊費計算 5.3 會議資金管理 5.4 會議的成本控制 5.5 會議贊助 第6講 會議評估與會后工作 6.1 會議評估工作的概述 6.2 會后工作 會議運營管理培訓(xùn)總結(jié)