領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)
講師:譚小芳
領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力課程哪些?
領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)師有?
領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力內(nèi)訓(xùn)家哪?
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國內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培?
歡迎進(jìn)入著名領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力專家譚小芳老師課程《領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時(shí)間:1-2講
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力
精髓案例指導(dǎo):分析領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力
案例訓(xùn)練:掌握本領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力
行動建議:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力
提升建議:引爆向領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力方案
培訓(xùn)對象:
黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員;
有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。
電話:13733187876
官網(wǎng):www.taxiaofag.com
培訓(xùn)背景:
課程收益
提升中國市場領(lǐng)導(dǎo)者的勝任能力
學(xué)習(xí)勝任能力的概念
達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)者勝任的有效方法
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是什么?
什么樣的人可以是領(lǐng)導(dǎo)者?
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的要素及基本特征
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
分析:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)案例!
解析:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力課程案例分析
二、中國市場領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)
當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的挑戰(zhàn)。
從全球的角度看
從人力資源管理的角度看
從中國的市場看
員工需要的工作環(huán)境
未來變化對領(lǐng)導(dǎo)者的特別需求
組織的管理變化
員工的需求變化
業(yè)務(wù)發(fā)展的變化
討論:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力經(jīng)典案例討論!
分組:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、公司管理系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)
四、勝任能力的概念
什么是勝任能力
勝任能力包含的內(nèi)容
勝任能力模型的形式
勝任能力的評價(jià)方式
專業(yè)勝任能力的內(nèi)容及評價(jià)方式
心理勝任能力的內(nèi)容及評方式
崗位工作勝任能力的內(nèi)容及評介方式
互動:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力案例分析示范
五、中國市場領(lǐng)導(dǎo)者的勝任能力
描繪遠(yuǎn)景
變革能力
激勵(lì)能力
員工培養(yǎng)
道德行為
分享:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力?
六、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)者勝任的有效方法
戰(zhàn)略決策方面
設(shè)立有效的工作目標(biāo)方面
授權(quán)方面
激勵(lì)員工方面
怎樣做承諾
培養(yǎng)員工方面
分享:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)四部曲!
分享:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力難題!
領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)總結(jié)
備注:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)網(wǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力培訓(xùn)診斷咨詢領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力公開課本領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力講師外派、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力譚小芳老師任領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與勝任力程大綱根據(jù)客戶求量身定制!