譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:高級物流計劃與管理培訓(xùn)
2016-01-20 48448
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
了解應(yīng)對多品種、小批量訂單,如何讓顧客和自己都滿意
內(nèi)容
高級物流計劃與管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 高級物流計劃與管理培訓(xùn)課程有哪些? 高級物流計劃與管理培訓(xùn)講師有哪些? 高級物流計劃與管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 高級物流計劃與管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的高級物流計劃與管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名高級物流計劃與管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《高級物流計劃與管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述高級物流計劃與管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析高級物流計劃與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握高級物流計劃與管理的技能提升方法 行動建議:高級物流計劃與管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆高級物流計劃與管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 了解應(yīng)對多品種、小批量訂單,如何讓顧客和自己都滿意 掌握主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、庫存控制如何協(xié)同 掌握物流的“3零”韜略 掌握如何選擇和運營第三方物流公司 掌握在“零庫存”理想實現(xiàn)之前,應(yīng)做些什么? 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《高級物流計劃與管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第1.計劃 需求/供應(yīng)計劃 ?評估企業(yè)整體生產(chǎn)能力、總體需求計劃以及針對產(chǎn)品分銷渠道進行庫存計劃、分銷計劃、生產(chǎn)計劃、物料及生產(chǎn)能力的計劃。 ?制造或采購決策的制定、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計、長期生產(chǎn)能力與資源規(guī)劃、企業(yè)計劃、產(chǎn)品生命周期的決定、生產(chǎn)正常運營的過度期管理、產(chǎn)品衰退期的管理與產(chǎn)品線的管理等。 分析:高級物流計劃與管理培訓(xùn)案例! 解析:高級物流計劃與管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:高級物流計劃與管理課程案例分析! 2.采購 尋找供應(yīng)商/物料收取 ?獲得、接收、檢驗、拒收與發(fā)送物料 ?供應(yīng)商評估、采購運輸管理、采購品質(zhì)管理、采購合約管理、進貨運費條件管理、采購零部件的規(guī)格管理 原材料倉庫管理 原材料運送和安裝管理 ?運輸管理、付款條件管理以及安裝進度管理 采購支持業(yè)務(wù) ?采購業(yè)務(wù)規(guī)則管理、原材料存貨管理 討論:高級物流計劃與管理經(jīng)典案例討論! 分組:高級物流計劃與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:高級物流計劃與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 3.生產(chǎn) 生產(chǎn)運作 ?申請及領(lǐng)取物料、產(chǎn)品制造和測試、包裝出貨等。 ?工程變更、生產(chǎn)狀況掌握、產(chǎn)品質(zhì)量管理、現(xiàn)場生產(chǎn)進度制定、短期生產(chǎn)能力計劃與現(xiàn)場設(shè)備管理 ?在制品運輸 生產(chǎn)支持業(yè)務(wù) ?制造業(yè)務(wù)規(guī)格管理、在制品庫存管理 互動:高級物流計劃與管理培訓(xùn)案例評估 分享:某集團高級物流計劃與管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典高級物流計劃與管理案例分析示范 4.配送 訂單管理 ?訂單輸入、報價、客戶資料維護、訂單分配、產(chǎn)品價格資料維護、應(yīng)收帳款管理、受信、收款與開立發(fā)票等 產(chǎn)品庫存管理 ?存儲、揀貨、按包裝明細將產(chǎn)品裝入箱、制作客戶特殊要求的包裝與標(biāo)簽、整理確認(rèn)定單、運送貨物 產(chǎn)品運輸安裝管理 ?運輸方式安排、出貨運費調(diào)教管理、貨品安裝進度安排、進行安裝與產(chǎn)品試運行 配送支持業(yè)務(wù) ?配送渠道的決策制定、配送存貨管理、配送品質(zhì)的掌握和產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù) 分享:企業(yè)高級物流計劃與管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的高級物流計劃與管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高級物流計劃與管理? 5.退貨 原料退回 ?退還原料給供應(yīng)商:包括與商業(yè)伙伴的溝通、同時準(zhǔn)備好文件資料以及物料實體的返還及運送。 產(chǎn)品退回 ?接受并處理從客戶出返回的產(chǎn)品:包括商業(yè)伙伴的溝通、同時準(zhǔn)備好文件資料以及物料實體的返還及接受和處理。 高級物流計劃與管理培訓(xùn)總結(jié)
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