目視管理培訓 講師：譚小芳 目視管理培訓課程有哪些？ 目視管理培訓講師有哪些？ 目視管理培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 目視管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的目視管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名目視管理培訓專家譚小芳老師課程《目視管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述目視管理的操作精髓 案例指導：分析目視管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握目視管理的技能提升方法 行動建議：目視管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆目視管理潛力的行動方案 培訓背景： 幫助學員正確領會目視管理的內(nèi)涵，掌握目視管理的推行要領，充分運用此種同時能滿足視覺與聽覺的管理方式，使管理變得具體化、生動化、活潑化，更激起員工對工作的興趣熱情。 培訓大綱： 譚小芳老師的《目視管理培訓》課程主內(nèi)容概括： 一、目視管理概要 1．什么是目視管理 2．目視管理的好處 3．目視管理的輔助工具 4．目視管理的方向與做法 分析：目視管理培訓案例！ 解析：目視管理內(nèi)訓案例! 案例：目視管理課程案例分析！ 二、實施目視管理的注意事項 討論：目視管理經(jīng)典案例討論! 分組：目視管理培訓案例學習指南 分析：目視管理學習中的八大陷阱！ 三、目視管理推行要領 1．倉儲管理的目視管理 2．工模治具與設備的目視管理 3．采購與外包的目視管理 4．生產(chǎn)與品質的目視管理 5．安全與目視管理 四、目視管理應用技巧 互動：目視管理培訓案例評估 分享：某集團目視管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典目視管理案例分析示范 五、實施目視管理的步驟 分享：企業(yè)目視管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的目視管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好目視管理？ 六、實施目視管理改善案例研討 目視管理培訓總結