商務(wù)談判培訓(xùn)
講師:譚小芳
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官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述商務(wù)談判的操作精髓
案例指導(dǎo):分析商務(wù)談判內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握商務(wù)談判的技能提升方法
行動(dòng)建議:商務(wù)談判培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆商務(wù)談判潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
通過實(shí)例解述——提升高級(jí)經(jīng)理人商業(yè)談判見識(shí)
通過課題模擬——掌握商業(yè)談判的策略和技巧
通過案例分析——借鑒先進(jìn)的國(guó)際商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)
通過對(duì)抗演練——培養(yǎng)國(guó)內(nèi)一流的商務(wù)談判高手
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《商務(wù)談判培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
一.課程開場(chǎng) ------ 什么是真正的談判專家?
二.課程環(huán)節(jié)------
第一環(huán)節(jié) 談判三大兵法
第一大兵法 價(jià)值索取戰(zhàn)略
開局談判技巧
如何30秒內(nèi)打動(dòng)客戶,讓你和你的客戶迅速建立信任感的3種方法
談判熱身5大步驟
常見的7大談判失誤
回應(yīng)對(duì)方初始報(bào)價(jià)的5大策略
首先報(bào)價(jià)的4個(gè)因素
談判從對(duì)方索取最大價(jià)值的5步驟
討價(jià)還價(jià)的7種技巧
談判獲益同時(shí)增強(qiáng)雙邊關(guān)系的4大招數(shù)
分析:商務(wù)談判培訓(xùn)案例!
解析:商務(wù)談判內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:商務(wù)談判課程案例分析!
第二大兵法 價(jià)值創(chuàng)造策略
價(jià)值創(chuàng)造5大準(zhǔn)備策略
運(yùn)用策略創(chuàng)造價(jià)值的3大真經(jīng)
第三大兵法 談判的研究策略
研究性談判的7大原則
讓對(duì)方吐露真言的5大策略
第二環(huán)節(jié) 談判中的心理偏見
思想偏見
心理偏見
談判中如何戰(zhàn)勝偏見
應(yīng)對(duì)自身偏見的3大對(duì)策
處理對(duì)方偏見的5大必殺絕技
討論:商務(wù)談判經(jīng)典案例討論!
分組:商務(wù)談判培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:商務(wù)談判學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
互動(dòng):商務(wù)談判培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)商務(wù)談判培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典商務(wù)談判案例分析示范
第三環(huán)節(jié) 實(shí)戰(zhàn)談判
實(shí)戰(zhàn)談判8大攻心策略
應(yīng)對(duì)對(duì)方攻心策略的6套防御策略
談判中6大盲點(diǎn)
如何應(yīng)對(duì)謊言和詭計(jì)
抵御謊言與詭計(jì)的4大方案
識(shí)破謊言5大技巧
解讀身體語(yǔ)言密碼慧眼識(shí)人
你當(dāng)場(chǎng)識(shí)破對(duì)方謊言將如何處理
談判中如何以弱勝?gòu)?qiáng)
談判中絕地反擊的5大攻勢(shì)
改變談判平衡的3大方法
在談判失控時(shí)如何剔除負(fù)面因素
如何應(yīng)對(duì)不講理的談判對(duì)手
明晰6大不適宜的談判時(shí)間
商務(wù)談判培訓(xùn)總結(jié)