現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新的操作精髓
案例指導(dǎo):分析現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新的技能提升方法
行動(dòng)建議:現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是酒店發(fā)展之源,也是目前中國(guó)酒店遇到銷(xiāo)售瓶頸問(wèn)題時(shí)尋求突破的有效方法。而酒店?duì)I銷(xiāo)有別于其他企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)橘e館酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是不能儲(chǔ)存的,是有時(shí)效性的,因而營(yíng)銷(xiāo)人員必須要根據(jù)不斷變化的市場(chǎng),努力發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的不同需求,通過(guò)客戶(hù)管理技巧,運(yùn)用不同的營(yíng)銷(xiāo)手段、定價(jià)策略,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)整體設(shè)計(jì)、策劃,提供消費(fèi)者確實(shí)需要的產(chǎn)品。以使消費(fèi)者感到滿(mǎn)意,使消費(fèi)者對(duì)賓館酒店產(chǎn)生信任。并建立良好的往來(lái)關(guān)系。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
第一講:酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新概念篇
一、酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新的定義
二、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
三、酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新具有以下六項(xiàng)要求
滿(mǎn)足顧客需求
具有連續(xù)性
有步驟地進(jìn)行
調(diào)研起著關(guān)鍵作用
需要各部門(mén)精誠(chéng)合作
應(yīng)與同行、相關(guān)行業(yè)合作
四、酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新觀念的演變
生產(chǎn)導(dǎo)向觀念
產(chǎn)品導(dǎo)向觀念
銷(xiāo)售導(dǎo)向觀念
營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向觀念
社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向觀念
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案例:現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新課程案例分析!
第二講:現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)方向
一、酒店?duì)I銷(xiāo)的新趨勢(shì)
競(jìng)合營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
分眾營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
品牌營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
二、酒店銷(xiāo)售角色的新變化
從上門(mén)拜訪到電子分銷(xiāo)
從各自為戰(zhàn)到酒店聯(lián)盟
從等候確認(rèn)到自動(dòng)確認(rèn)
從人際銷(xiāo)售到依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)
從產(chǎn)品銷(xiāo)售到分銷(xiāo)管理
從價(jià)格磋商到價(jià)格透明
從房?jī)r(jià)控制到房量調(diào)控
討論:現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)典案例討論!
分組:現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
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第三講:現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新策略
一、服務(wù)創(chuàng)新、并且不斷加以人性化的內(nèi)涵
服務(wù)是企業(yè)的產(chǎn)品
研究和挖掘顧客需求
服務(wù)不斷創(chuàng)新、加以人性化的內(nèi)涵
二、聯(lián)合縱橫之道
避免外方企業(yè)惡狼的蠶食、避免獨(dú)善其身
搞好企業(yè)間的合作
聯(lián)合一些想類(lèi)似規(guī)范化的企業(yè),加強(qiáng)集團(tuán)化運(yùn)作,集約人才、資本等優(yōu)勢(shì)
三、以人為本
顧客就是上帝―以人為本,就是以顧客為本,想顧客之所想,急顧客之所急
以人為本―以員工為本
讓員工不斷培訓(xùn),成為高素質(zhì)的人
營(yíng)銷(xiāo)的最高境界是沒(méi)有促銷(xiāo)
案例:當(dāng)客人被卡在電梯里
四、品牌戰(zhàn)略
1、我是誰(shuí)―明確自身定位
酒店形象的受眾在哪里
目標(biāo)市場(chǎng)在哪里
道入企業(yè)形象的種種渠道是否直接有效
2、我是誰(shuí)―企業(yè)需要什么樣內(nèi)涵的品牌形象
企業(yè)品牌戰(zhàn)略是一場(chǎng)全民運(yùn)動(dòng),企業(yè)所有員工無(wú)不是品牌的代言人
企業(yè)應(yīng)具備危機(jī)公關(guān)意識(shí)及應(yīng)變能力―企業(yè)無(wú)小事
五、借力借勢(shì)
企業(yè)是非常脆弱的
借區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體促銷(xiāo)之勢(shì)
不斷研究大政策、大市場(chǎng)、大環(huán)境,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,大打價(jià)格戰(zhàn)是不明知之舉
六、全民皆兵的全員營(yíng)銷(xiāo)
七、產(chǎn)品組合及價(jià)格策略
八、針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)所眾的媒體營(yíng)銷(xiāo)
九、運(yùn)用推廣活動(dòng)
十、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)運(yùn)之道
(一)信息時(shí)代開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的必要性
現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
現(xiàn)代企業(yè)承諾完美服務(wù)的需要
現(xiàn)代企業(yè)客戶(hù)資源管理的需要
現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的需要
現(xiàn)代企業(yè)建立品牌意識(shí)的需要
(二)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是企業(yè)電子商務(wù)的基礎(chǔ)
(三)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)訂房必須要有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)
互動(dòng):現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新培訓(xùn)案例評(píng)估
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第四講:現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié)
現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié)