高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技能提升方法
行動(dòng)建議:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
幫助學(xué)員調(diào)整自己的心態(tài),做一個(gè)更有影響力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)掌握高效團(tuán)隊(duì)的基本特征,診斷團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的問題
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
一、凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺
? 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)是“舟”與“船”的關(guān)系
? 每個(gè)團(tuán)隊(duì)都可選擇當(dāng)“貓”還是“虎”
? 團(tuán)隊(duì)中推力、拉力、阻力的形成
? 沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)
? 做小事靠個(gè)人,成大事靠團(tuán)隊(duì)
分析:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例!
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二、如何打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
? 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
? 團(tuán)隊(duì)的涵義、特點(diǎn)及構(gòu)成的要素
? 打造團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力
? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)文化的塑造
? 掌握員工的需求、啟發(fā)正確態(tài)度、激勵(lì)士氣
? 分享:《孫子兵法》與團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略
討論:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)典案例討論!
分組:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、管理者技能提升----管理者的自我知級(jí)
? 溝通能力訓(xùn)練
? 情緒管理能力訓(xùn)練
互動(dòng):高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例分析示范
四、團(tuán)隊(duì)績(jī)效分析----高績(jī)效從何而來
? 團(tuán)隊(duì)績(jī)效為什么不好
? 團(tuán)隊(duì)績(jī)效從何而來
? 績(jī)效管理從何入手
? 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理邏輯
分享:企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)?
五、人本管理理念導(dǎo)入-----管理團(tuán)隊(duì)從管理人心開始
? 從傳統(tǒng)管理到人本管理的三個(gè)轉(zhuǎn)變
——管理哲學(xué)的轉(zhuǎn)變
——管理思維的轉(zhuǎn)變
——管理工具的轉(zhuǎn)變
? 團(tuán)隊(duì)或部門的“三性”管理
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)