房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)課程有哪些？ 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)講師有哪些？ 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理的技能提升方法 行動建議：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 1、掌握部門績效管理的方法； 2、與上下級單位的溝通和公關(guān)； 3、清楚認(rèn)知中層管理者的角色定位； 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、營銷策略制定及市場推廣 項(xiàng)目賣點(diǎn)的挖掘與策劃 項(xiàng)目推廣的要領(lǐng)與策略 活動營銷的制定及評估 廣告效果的評估及反饋 分析：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)案例！ 解析：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理課程案例分析！ 二、現(xiàn)場管理 售樓處的布置及功能分區(qū) 樣板房的管理 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并解決問題 銷售經(jīng)理上傳下達(dá)的作用 討論：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理經(jīng)典案例討論! 分組：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、中層部門干部的主要工作 1、工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控與調(diào)整 2、工作流程（改進(jìn)……） 3、員工素質(zhì)（技能、工作方法、工作行為）全面提升 4、客戶需求調(diào)查分析 5、工作預(yù)測與對策 分享：企業(yè)房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理？ 四、中層執(zhí)行力的培養(yǎng)：部門工作的計(jì)劃與執(zhí)行 1、高效的時間管理 2、計(jì)劃制定的根據(jù) 3、計(jì)劃的內(nèi)容 4、計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)控 5、怎樣保證部門工作高質(zhì)、高效？ 6、部門干部有所為和有所不為 7、部門的工作的計(jì)劃與運(yùn)行 實(shí)景演練：其他部門干部的主要工作 分享：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理難題！ 五、營銷策略制定及市場推廣 1、項(xiàng)目賣點(diǎn)的挖掘與策劃 2、項(xiàng)目推廣的要領(lǐng)與策略 3、活動營銷的制定及評估 4、廣告效果的評估及反饋 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)總結(jié)