3E薪資設(shè)計培訓(xùn)
講師:譚小芳
3E薪資設(shè)計培訓(xùn)課程有哪些?
3E薪資設(shè)計培訓(xùn)講師有哪些?
3E薪資設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
3E薪資設(shè)計培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?
國內(nèi)最知名的3E薪資設(shè)計培訓(xùn)師是哪位?
歡迎進入著名3E薪資設(shè)計培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《3E薪資設(shè)計培訓(xùn)》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述3E薪資設(shè)計的操作精髓
案例指導(dǎo):分析3E薪資設(shè)計內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握3E薪資設(shè)計的技能提升方法
行動建議:3E薪資設(shè)計培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆3E薪資設(shè)計潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
● 找回自信,活出尊嚴
● 學(xué)會自我管理和激勵,戰(zhàn)勝各種難關(guān)
● 懂得感激 學(xué)會感恩
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《3E薪資設(shè)計培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
第一部分 薪資管理
◇企業(yè)戰(zhàn)略與相應(yīng)的薪資特點
◇如何改革薪資結(jié)構(gòu)以獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢
◇如何設(shè)計全年度薪資、獎金管理體系與政策
◇如何做薪酬年度預(yù)算與調(diào)薪預(yù)算
分析:3E薪資設(shè)計培訓(xùn)案例!
解析:3E薪資設(shè)計內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:3E薪資設(shè)計課程案例分析!
第二部分 多種薪資體系分析
◇skill-based薪資設(shè)計
◇中西方薪酬體系的比較
◇3P理論
◇寬幅結(jié)構(gòu)
討論:3E薪資設(shè)計經(jīng)典案例討論!
分組:3E薪資設(shè)計培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:3E薪資設(shè)計學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三部分 崗位測評
◇四種衡量崗位價值方法
◇如何確定崗位測評要素與關(guān)鍵崗位
◇什么是Grading Matrix
◇點值法(point-factor)崗位測評實例
互動:3E薪資設(shè)計培訓(xùn)案例評估
分享:某集團3E薪資設(shè)計培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典3E薪資設(shè)計案例分析示范
第四部分 3E薪資設(shè)計理念
三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響
什么是3E,3E薪酬體系設(shè)計的基本思路是什么
如何理解外部競爭性,常見的誤解和錯誤
公司的薪資水平在市場上的定位該如何確定
衡量內(nèi)部均衡的公式是什么,它不平衡將導(dǎo)致什么問題
如何引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)的崗位測評
3E薪資設(shè)計培訓(xùn)總結(jié)