譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:高效時(shí)間管理培訓(xùn)
2016-01-20 47522
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
學(xué)會(huì)合理安排與規(guī)劃工作; 
內(nèi)容
高效時(shí)間管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效時(shí)間管理培訓(xùn)課程有哪些? 高效時(shí)間管理培訓(xùn)講師有哪些? 高效時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 高效時(shí)間管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的高效時(shí)間管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名高效時(shí)間管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《高效時(shí)間管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述高效時(shí)間管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析高效時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握高效時(shí)間管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:高效時(shí)間管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆高效時(shí)間管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 學(xué)會(huì)合理安排與規(guī)劃工作; 提升高效時(shí)間管理的能力。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《高效時(shí)間管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一:高效時(shí)間管理技能診斷 一、你有時(shí)間感嗎 二、高效時(shí)間管理自我診斷法 三、高效時(shí)間管理評(píng)價(jià) 四、評(píng)估你目前的工作實(shí)踐 五、鑒定、分析解決浪費(fèi)時(shí)間因素 六、工作時(shí)間記錄 分析:高效時(shí)間管理培訓(xùn)案例! 解析:高效時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:高效時(shí)間管理課程案例分析! 第二:管好時(shí)間,提高效率 一、惜時(shí)如金 二、合理安排時(shí)間 三、不要浪費(fèi)時(shí)間 四、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間 五、找出隱藏的時(shí)間 六、工作環(huán)境與工作效率 七、高效率的工作日程表 八、正確的時(shí)間,做正確的事 九、善于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn) 討論:高效時(shí)間管理經(jīng)典案例討論! 分組:高效時(shí)間管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:高效時(shí)間管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三 如何進(jìn)行有效的高效時(shí)間管理 1、明確目標(biāo)任務(wù) 2、制定優(yōu)先原則 3、寫(xiě)下來(lái) 4、坐標(biāo)法和圖表法 5、你會(huì)授權(quán)嗎(故事與案例:王經(jīng)理一天的工作) 互動(dòng):高效時(shí)間管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)高效時(shí)間管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典高效時(shí)間管理案例分析示范 第四:良好的個(gè)人習(xí)慣與學(xué)會(huì)與人共事 1、工作日志怎么寫(xiě) 2、檢討自己 3、有效整治時(shí)間浪費(fèi) 4、分工與授權(quán) 5、團(tuán)隊(duì)合作 6、有效溝通 7、高質(zhì)高效的睡眠 8、終生學(xué)習(xí) 高效時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)
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