職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn) 講師：譚小芳 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程有哪些？ 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些？ 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述職業(yè)生涯規(guī)劃的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的技能提升方法 行動(dòng)建議：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆職業(yè)生涯規(guī)劃潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 員工缺乏的職業(yè)規(guī)劃，沒有從根子上解決員工的發(fā)財(cái)、成才、做事業(yè)的內(nèi)心訴求，只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏，才能從根本上解決核心員工的流失。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一：什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？ 職業(yè)生涯的內(nèi)涵 職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵 職業(yè)生涯發(fā)展周期 職業(yè)生涯分類 職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)總結(jié) 分析：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)案例！ 解析：職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：職業(yè)生涯規(guī)劃課程案例分析！ 第二：職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義 保證企業(yè)未來(lái)人才的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 使企業(yè)留住優(yōu)秀的人才，降低核心員工流失，從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 使企業(yè)人力資源得到有效的開發(fā)，合理配置人力資源 根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，安排針對(duì)性的培訓(xùn),既可以減少培訓(xùn)成本，又可以增加培訓(xùn)效果 討論：職業(yè)生涯規(guī)劃經(jīng)典案例討論! 分組：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：職業(yè)生涯規(guī)劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三：?jiǎn)T工的職業(yè)生涯管理 盤點(diǎn)員工績(jī)效考核狀況 優(yōu)秀員工 達(dá)標(biāo)員工 不達(dá)標(biāo)員工 互動(dòng)：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析示范 第四、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)五大前提 1、正確的職業(yè)理想，明確的職業(yè)目標(biāo) 2、正確進(jìn)行自我分析和職業(yè)分析 3、構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。 4、培養(yǎng)職業(yè)需要的實(shí)踐能力。 5、參加有益的職業(yè)訓(xùn)練 第五、職業(yè)生涯規(guī)劃制定的原則 1、清晰性原則 2、一致性原則 3、激勵(lì)性原則 4、合作性原則 5、具體原則