譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:客戶服務(wù)管理培訓(xùn)
2016-01-20 49329
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
高VIP客戶服務(wù)經(jīng)理客戶服務(wù)與營銷的水平;學(xué)會如何做好客戶服務(wù)、進(jìn)行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低離網(wǎng)率,建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高
內(nèi)容
客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 客戶服務(wù)管理培訓(xùn)課程有哪些? 客戶服務(wù)管理培訓(xùn)講師有哪些? 客戶服務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 客戶服務(wù)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的客戶服務(wù)管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名客戶服務(wù)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述客戶服務(wù)管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析客戶服務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握客戶服務(wù)管理的技能提升方法 行動建議:客戶服務(wù)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆客戶服務(wù)管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 高VIP客戶服務(wù)經(jīng)理客戶服務(wù)與營銷的水平;學(xué)會如何做好客戶服務(wù)、進(jìn)行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低離網(wǎng)率,建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《客戶服務(wù)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一:如何與中高端客戶建立聯(lián)系和保持良好的關(guān)系 一、顧客滿意、客戶服務(wù)與主動服務(wù)意識 培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)輔導(dǎo)客戶服務(wù)經(jīng)理樹立正確的服務(wù)心態(tài)、深刻認(rèn)識客戶服務(wù),切實(shí)提升各類員工的服務(wù)技能 1、客戶服務(wù)的本質(zhì) 2、電信企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成 3、為什么說差異化的服務(wù)質(zhì)量將成為電信運(yùn)營企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源 4、破冰行動:認(rèn)識你、我、他討論 5、分享: 什么是服務(wù)意識? 6、小組研討:客戶為何不滿? 分析:客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例! 解析:客戶服務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:客戶服務(wù)管理課程案例分析 第二、VIP客戶滿意度與忠誠度管理 培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)會分析VIP客戶滿意度構(gòu)成要素,有效運(yùn)用使客戶滿意的各種技巧,學(xué)會將滿意客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶的各類技巧 1、分享:影響客戶滿意度的三個原因: 2、討論: 客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。 3、分享: 客戶挽留策略。 4、建立客戶忠誠度的核心紐帶。 5、忠誠客戶到客戶忠誠。 6、確定客戶忠誠的評價標(biāo)準(zhǔn)。 7、案例參考:雪津客戶滿意度報告 8、練習(xí): 品牌忠誠度與關(guān)系忠誠度測量。 9、分享: 客戶忠誠分類與價值差異分析。 10、保持培育客戶忠誠度的管理。 11、客戶流失的預(yù)警信息分析。 12、案例研討:中國移動客戶滿意度分析 分析:客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例! 解析:客戶服務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:客戶服務(wù)管理課程案例分析 第三、讓客戶心隨我動——應(yīng)變力 1、以快制變,速度第一 2、客服爭取主動是關(guān)鍵 3、最佳客服團(tuán)隊(duì)模式與應(yīng)變力 4、超級客服團(tuán)隊(duì)能力和行動力 5、如何有效適應(yīng)客服環(huán)境的變化 6、篩選客戶和客戶服務(wù)真經(jīng) 7、客服的品牌化是企業(yè)核心競爭力 討論:客戶服務(wù)管理經(jīng)典案例討論! 分組:客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:客戶服務(wù)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第四、客服人員服務(wù)溝通 1、面對面溝通 2、電話溝通 3、如何做產(chǎn)品介紹 4、基本社交禮儀 互動:客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)客戶服務(wù)管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典客戶服務(wù)管理案例分析示范 第五、如何平息客戶的不滿 1、客戶為什么會不滿 2、為什么大多數(shù)客戶不抱怨 3、如何平息客戶的不滿 4、與客戶交際的藝術(shù) 5、如何對待難纏的客戶 6、正確處理客戶投訴 7、有效處理客戶投訴的方法和步驟 客戶服務(wù)管理培訓(xùn)總結(jié)
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