營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn) 講師：譚小芳 營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)課程有哪些？ 營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)講師有哪些？ 營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施的技能提升方法 行動(dòng)建議：營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 可以使公司資源真正的形成配合，并發(fā)揮最大的效率；同時(shí)可以有效地提高部門間的配合水平，提高協(xié)調(diào)程度；最為重要的是使未來的投入與產(chǎn)出得到有效的控制，避免風(fēng)險(xiǎn)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一：銷售目標(biāo)的預(yù)測(cè)和定案方法 ? 實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的3大核心要素 ? 銷售量設(shè)定的6種基本方法 ? 銷售預(yù)測(cè)中德爾菲方法的運(yùn)用 ? 客戶的ABC劃分和能力分析 ? 銷售目標(biāo)的 PERT衍生法 分析：營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)案例！ 解析：營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施課程案例分析！ 第二：銷售目標(biāo)的實(shí)施和管理控制 ? 銷售目標(biāo)管理的“最大容忍原則” ? 銷售目標(biāo)管理的“防止老化方法” ? 銷售目標(biāo)管理的“計(jì)劃分解原則” ? 銷售目標(biāo)管理的“由縱變橫法則” 討論：營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施經(jīng)典案例討論! 分組：營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三 營(yíng)銷計(jì)劃的制訂原則 一、營(yíng)銷計(jì)劃與公司計(jì)劃體系的關(guān)系？ 二、什么是營(yíng)銷計(jì)劃 1、營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu) 2、營(yíng)銷計(jì)劃與市場(chǎng)計(jì)劃、銷售計(jì)劃的關(guān)系 3、年度營(yíng)銷計(jì)劃的流程 三、案例解析 互動(dòng)：營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施案例分析示范 第四 市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定實(shí)戰(zhàn)流程和方法 ? 步驟一：市場(chǎng)需求分析 ? 步驟二：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 步驟三：消費(fèi)者行為分析 ? 步驟四：設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo) ? 步驟五：界定基本的營(yíng)銷策略 ? 步驟六：設(shè)定營(yíng)銷組合策略（4PS） ? 步驟七：制定營(yíng)銷策略方案計(jì)劃 ? 步驟八：方案計(jì)劃實(shí)操演練 分享：企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施？ 第五、營(yíng)銷計(jì)劃的目標(biāo)、戰(zhàn)略與行動(dòng) 1、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo) 2、產(chǎn)品業(yè)務(wù)組合 3、相對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率 4、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 5、行動(dòng)計(jì)劃 營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)總結(jié)