人才管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 人才管理培訓(xùn)課程有哪些？ 人才管理培訓(xùn)講師有哪些？ 人才管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 人才管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的人才管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名人才管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《人才管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述人才管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析人才管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握人才管理的技能提升方法 行動建議：人才管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆人才管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 1、提升企業(yè)人力資源管理能力； 2、解決沖突、凝聚團隊、降低內(nèi)耗、提升業(yè)績； 3、透析企業(yè)的管理、接班和變革的核心問題； 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《人才管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一：企業(yè)管理總論 1、了解企業(yè)管理 2、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 3、平衡家族和企業(yè)的要求 4、企業(yè)的缺點與優(yōu)點 分析：人才管理培訓(xùn)案例！ 解析：人才管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：人才管理課程案例分析！ 第二 員工能力構(gòu)建 1. 員工能力構(gòu)建理念 2. 員工能力設(shè)計思路 3. 員工能力構(gòu)建方法 4. 員工能力構(gòu)建實例 討論：人才管理經(jīng)典案例討論! 分組：人才管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：人才管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三：卓越管理者的人才管理之道 1. 什么是人才管理 2. 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能 3. 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力 4. 卓越管理者的人才管理實務(wù) 互動：人才管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團人才管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典人才管理案例分析示范 第四：用好人才——讓績效管理產(chǎn)生績效 自我評估問卷－你是怎樣考評員工的工作業(yè)績的？ 1. 績效管理核心理念與目的分享 2. 如何讓企業(yè)績效管理有效落地與實施 3. 卓越管理者績效管理技能與工具 4. 績效管理的核心技巧一：績效指標(biāo)設(shè)計與目標(biāo)制定 人才管理培訓(xùn)總結(jié)