譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:推銷技巧培訓(xùn)
2016-01-20 47898
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
詳細(xì)闡述推銷技巧的操作精髓
內(nèi)容
推銷技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳 推銷技巧培訓(xùn)課程有哪些? 推銷技巧培訓(xùn)講師有哪些? 推銷技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 推銷技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的推銷技巧培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名推銷技巧培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《推銷技巧培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述推銷技巧的操作精髓 案例指導(dǎo):分析推銷技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握推銷技巧的技能提升方法 行動(dòng)建議:推銷技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆推銷技巧潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 以培養(yǎng)市場需要的高技能型人才為導(dǎo)向。本教材建立在高職高專培養(yǎng)高技能型應(yīng)用人才的辦學(xué)理念基礎(chǔ)上,從編寫指導(dǎo)思想到構(gòu)建課程內(nèi)容體系,都以培養(yǎng)學(xué)生的綜合推銷技能與素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力打造充分體現(xiàn)高職特色的實(shí)用教材。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《推銷技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 學(xué)習(xí)情境1 推銷準(zhǔn)備 項(xiàng)目1 推銷知識準(zhǔn)備 項(xiàng)目2 推銷人員禮儀準(zhǔn)備 項(xiàng)目3 產(chǎn)品知識、銷售工具準(zhǔn)備 項(xiàng)目4 制定推銷計(jì)劃 分析:推銷技巧培訓(xùn)案例! 解析:推銷技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:推銷技巧課程案例分析! 學(xué)習(xí)情境2 目標(biāo)顧客尋找 項(xiàng)目5 顧客開發(fā)的渠道、方法與顧客資格審查 討論:推銷技巧經(jīng)典案例討論! 分組:推銷技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:推銷技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 學(xué)習(xí)情境3 推銷接近 項(xiàng)目6 約見顧客 項(xiàng)目7 接近目標(biāo)顧客 互動(dòng):推銷技巧培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)推銷技巧培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典推銷技巧案例分析示范 學(xué)習(xí)情境4 推銷洽談 項(xiàng)目8 推銷洽談 分享:企業(yè)推銷技巧培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的推銷技巧培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好推銷技巧? 學(xué)習(xí)情境5 顧客異議處理 項(xiàng)目9 異議處理 學(xué)習(xí)情境6 促成交易 項(xiàng)目10 推銷成交 項(xiàng)目11 買賣合同擬訂 分享:推銷技巧培訓(xùn)四部曲! 分享:推銷技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)推銷技巧六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的推銷技巧難題! 學(xué)習(xí)情境7 推銷管理 項(xiàng)目12 推銷人員招聘 項(xiàng)目13 推銷人員培訓(xùn) 項(xiàng)目14 推銷員績效考核 分析:領(lǐng)導(dǎo)者推銷技巧做什么? 分析:推銷技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:推銷技巧培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 推銷技巧培訓(xùn)總結(jié)
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師