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譚小芳:團(tuán)隊精神培訓(xùn)
2016-01-20 48355
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
詳細(xì)闡述團(tuán)隊精神的操作精髓
內(nèi)容
團(tuán)隊精神培訓(xùn) 講師:譚小芳 團(tuán)隊精神培訓(xùn)課程有哪些? 團(tuán)隊精神培訓(xùn)講師有哪些? 團(tuán)隊精神培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 團(tuán)隊精神培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的團(tuán)隊精神培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名團(tuán)隊精神培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《團(tuán)隊精神培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述團(tuán)隊精神的操作精髓 案例指導(dǎo):分析團(tuán)隊精神內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握團(tuán)隊精神的技能提升方法 行動建議:團(tuán)隊精神培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆團(tuán)隊精神潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))!和評價方法! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《團(tuán)隊精神培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第1講 團(tuán)隊精神,強(qiáng)勢團(tuán)隊的制勝法則 “狼圖騰”:完美的團(tuán)隊精神 沒有團(tuán)隊精神的企業(yè)如同散沙 “1+1>2”,團(tuán)隊合作的力量 團(tuán)隊精神是企業(yè)的核心競爭力 格蘭仕的“團(tuán)隊精神”與“全”戰(zhàn)役 目標(biāo)是團(tuán)隊精神前進(jìn)的動力 愉悅的氛圍促使團(tuán)隊高效工作 分析:團(tuán)隊精神培訓(xùn)案例! 解析:團(tuán)隊精神內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:團(tuán)隊精神課程案例分析! 第2講 優(yōu)秀的團(tuán)隊成員應(yīng)具有的品格 謙虛豁達(dá),使你贏得團(tuán)隊成員的尊重 著力小事,使你在團(tuán)隊中出類拔萃 堅持創(chuàng)新,使你所在的團(tuán)隊與眾不同 善于思考,使你引領(lǐng)團(tuán)隊走出困境 熱忱工作,使你在團(tuán)隊中績效最高 誠信為本,使你帶領(lǐng)團(tuán)隊無往不利 敬業(yè)精神,使你在團(tuán)隊中展現(xiàn)潛力 尊敬領(lǐng)導(dǎo),使你得到更多的機(jī)會 忠貞不貳,使你與團(tuán)隊共命運 討論:團(tuán)隊精神經(jīng)典案例討論! 分組:團(tuán)隊精神培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:團(tuán)隊精神學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 團(tuán)隊成員如何發(fā)揮有效戰(zhàn)斗力 團(tuán)隊的存在是為了解決問題 合作才能增強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力 維護(hù)公司利益,捍衛(wèi)團(tuán)隊榮譽 戰(zhàn)斗力不等于有效戰(zhàn)斗力 卓越的團(tuán)隊要有戰(zhàn)略思想 明確目標(biāo)。凝聚團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力 高業(yè)績體現(xiàn)團(tuán)隊有效戰(zhàn)斗力 互動:團(tuán)隊精神培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)團(tuán)隊精神培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典團(tuán)隊精神案例分析示范 第4講 有效溝通,保持團(tuán)隊成員的默契度 溝通是成功的必要條件 如何走出團(tuán)隊溝通的誤區(qū) 提高溝通力的15個技巧 有效溝通決定團(tuán)隊的業(yè)績 溝通可以保持團(tuán)隊的默契度 加強(qiáng)團(tuán)隊意識,注重平面溝通 溝通使團(tuán)隊成員彼此理解 有好溝通能消除團(tuán)隊成員間的沖突 分享:企業(yè)團(tuán)隊精神培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的團(tuán)隊精神培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好團(tuán)隊精神? 團(tuán)隊精神培訓(xùn)總結(jié)
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