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譚小芳:企業(yè)經(jīng)濟管理培訓
2016-01-20 48779
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
詳細闡述企業(yè)經(jīng)濟管理的操作精髓
內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)濟管理培訓 講師:譚小芳 企業(yè)經(jīng)濟管理培訓課程有哪些? 企業(yè)經(jīng)濟管理培訓講師有哪些? 企業(yè)經(jīng)濟管理培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 企業(yè)經(jīng)濟管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的企業(yè)經(jīng)濟管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名企業(yè)經(jīng)濟管理培訓專家譚小芳老師課程《企業(yè)經(jīng)濟管理培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述企業(yè)經(jīng)濟管理的操作精髓 案例指導:分析企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握企業(yè)經(jīng)濟管理的技能提升方法 行動建議:企業(yè)經(jīng)濟管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆企業(yè)經(jīng)濟管理潛力的行動方案 培訓背景: 在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)!和評價方法! 培訓大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)經(jīng)濟管理培訓》課程主內(nèi)容概括 第一部分 預備知識 第1講 管理者、利潤與市場 管理經(jīng)濟學和經(jīng)濟學理論 經(jīng)濟利潤的度量和最大化 使用資源的經(jīng)濟成本 經(jīng)濟利潤與會計利潤 企業(yè)價值最大化 價值最大化與利潤最大化的等效性 所有權與控制權分離 委托一代理問題 公司的控制機制 市場結構和管理決策 什么是市場 不同的市場結構 市場的國際化 分析:管理經(jīng)濟學培訓案例! 解析:管理經(jīng)濟學內(nèi)訓案例! 案例:管理經(jīng)濟學課程案例分析! 第2講 需求、供給與市場均衡 需求 供給曲線的移動 市場均衡 衡量市場交易的價值 生產(chǎn)者剩余 社會剩余 市場均衡的變動 需求變化(供給不變) 供給變化(需求不變) 需求與供給的同時變化 定性分析:預測飛機票價格的變動方向 定量分析:廣告與土豆的價格 限制價與支持價 互動:管理經(jīng)濟學培訓案例評估 分享:某集團管理經(jīng)濟學培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典管理經(jīng)濟學案例分析示范 第3講 最優(yōu)決策的邊際分析 概念和術語 無約束下的最優(yōu)化 行動的最優(yōu)水平(A) 邊際收益和邊際成本 用邊際分析找到最優(yōu)行動水平 離散變量的最大化問題 與決策無關的沉沒成本、固定成本和平均成本 有約束下的最優(yōu)化 在某一行動上單位美元的邊際收益 有約束的最大化 有約束的最小化 分享:企業(yè)管理經(jīng)濟學培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的管理經(jīng)濟學培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好管理經(jīng)濟學? 第4講 基本估計技術 簡單線性回歸模型 假設回歸模型 隨機誤差項 擬合回歸曲線 統(tǒng)計顯著性檢驗 相關頻率分布 f比的概念 對統(tǒng)計顯著性的f檢驗 用p值決定統(tǒng)計顯著性 回歸方程的評估 可決系數(shù) 多元回歸模型 非線性回歸分析 二次回歸模型 對數(shù)一線性回歸模型 管理決策中的回歸分析 分享:管理經(jīng)濟學培訓四部曲! 分享:管理經(jīng)濟學內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)管理經(jīng)濟學六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的管理經(jīng)濟學難題! 企業(yè)經(jīng)濟管理培訓總結
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