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譚小芳:銷售技巧培訓
2016-01-20 48515
對象
企業(yè)中高層管理者 
目的
詳細闡述創(chuàng)新思維的操作精髓
內容
銷售技巧培訓 講師:譚小芳 銷售技巧培訓課程有哪些? 銷售技巧培訓講師有哪些? 銷售技巧培訓內訓師哪位最權威? 銷售技巧培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的銷售技巧培訓師是哪位? 歡迎進入著名銷售技巧培訓專家譚小芳老師課程《銷售技巧培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述創(chuàng)新思維的操作精髓 案例指導:分析創(chuàng)新思維內訓的經典個案 案例訓練:掌握創(chuàng)新思維的技能提升方法 行動建議:銷售技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆創(chuàng)新思維潛力的行動方案 培訓背景: 每一位優(yōu)秀的銷售人員,都是一個溝通的高手。他們善于把握情境,也善于應用溝通技能,因此,他們總能有好的業(yè)績。每一個想擁有好的業(yè)績的銷售人員,首先要從溝通開始。沒有良好的與客戶溝通的技能,就不可能有好的業(yè)績。 培訓大綱: 譚小芳老師的《銷售技巧培訓》課程主內容概括 第一章 銷售溝通的基本要素 第一節(jié) 成功銷售的必備心態(tài) 一、雄心 二、信心 三、誠心 四、專心 五、愛心 六、耐心 分析:銷售技巧培訓案例! 解析:銷售技巧內訓案例! 案例:銷售技巧課程案例分析! 第二節(jié) 成功銷售的溝通技巧 一、掌握主動 情景1 主動接觸陌生人 情景2 主動聯(lián)系客戶 情景3 主動為客戶分憂 情景4 交談中把握主動 情景5 主動挖掘客戶需求 情景6 主動要求客戶成交 討論:銷售技巧經典案例討論! 分組:銷售技巧培訓案例學習指南 分析:銷售技巧學習中的八大陷阱! 二、善于傾聽 情景7 認真傾聽并有回應 情景8 有時聽比說更重要 情景9 不擅自打斷對方講話 情景10 聽出對方的弦外之音 互動:銷售技巧培訓案例評估 分享:某集團銷售技巧培訓案例 分享:哈佛經典銷售技巧案例分析示范 三、及時提問 情景11 用提問糾正客戶的偏見 情景12 注意提問要講求藝術 情景13 把握提問的時機與尺度 情景14 靈活運用各種提問方法 分享:企業(yè)銷售技巧培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的銷售技巧培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好銷售技巧? 四、多用贊美 情景15 贊美要發(fā)自內心 情景16 贊美要把握分寸 情景17 贊美要選對目標 分享:銷售技巧培訓四部曲! 分享:銷售技巧內訓五步驟! 分享:企業(yè)銷售技巧六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的銷售技巧難題! 五、為客戶著想 情景18 替客戶節(jié) 約費用 情景19 尊重客戶的知情權 情景20 “趁火打劫”不可取 分析:領導者銷售技巧做什么? 分析:銷售技巧內訓哪些步驟很重要? 分析:銷售技巧培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第三節(jié) 掌握客戶的購買心理 一、客戶購買的三個階段 情景21 從感性到理性的認識 情景22 把握客戶的情緒 情景23 意向轉化為購買行動 分析:企業(yè)如何貫徹銷售技巧全過程? 分析:銷售技巧培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團銷售技巧咨詢方案案例研究 銷售技巧培訓總結
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