海外銷售培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述海外銷售的操作精髓
案例指導(dǎo):分析海外銷售內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握海外銷售的技能提升方法
行動(dòng)建議:海外銷售培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆海外銷售潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
基于學(xué)習(xí)路徑圖的行動(dòng)學(xué)習(xí)法,突破學(xué)習(xí)瓶頸;
系統(tǒng)的銷售方法和銷售技巧,適用于各種客戶和場景,而非雜亂的技巧堆砌;
結(jié)合品牌公司銷售實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場銷售診斷,破解失敗謎團(tuán)獲取成功基因;
課后老師到店鋪現(xiàn)場跟進(jìn)指導(dǎo),強(qiáng)化應(yīng)用,確保實(shí)際效果。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《海外銷售培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一講:談判的基本概念
2 什么是談判和雙贏談判
2 為什么要重視銷售談判
2 談判中籌碼和心理的關(guān)系
分析:海外銷售培訓(xùn)案例!
解析:海外銷售內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:海外銷售課程案例分析!
第二講: 談判中如何運(yùn)用“時(shí)間”籌碼
2 由客戶采購流程導(dǎo)出項(xiàng)目銷售流程
2 如何利用“完整流程戰(zhàn)術(shù)”積累力量
2 如何在不利的最后階段運(yùn)用“拖延戰(zhàn)術(shù)”反敗為勝
討論:海外銷售經(jīng)典案例討論!
分組:海外銷售培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:海外銷售學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講:談判中如何獲得“信息”籌碼
2 內(nèi)線(教練)策略
2 客戶采購組織分析的5個(gè)模型
2 確定關(guān)鍵決策人VITO的方法
2 其他客戶關(guān)鍵信息(KI)的收集
互動(dòng):海外銷售培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)海外銷售培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典海外銷售案例分析示范
第四講:談判中如何創(chuàng)造“力量” 籌碼
2 品牌的力量
2 權(quán)威的力量
2 關(guān)系的力量(利益+信任)
2 差異的力量(壁壘)
分享:企業(yè)海外銷售培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的海外銷售培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好海外銷售?
第五講:談判準(zhǔn)備
2 確定談判目標(biāo):理想、現(xiàn)實(shí)和最低目標(biāo)
2 考慮對方需求:換位思考
2 分析雙方籌碼:優(yōu)勢和略勢
2 制定談判策略:地點(diǎn)、座位、時(shí)間
2 組建談判小組:主談輔談、黑臉白臉
分享:海外銷售培訓(xùn)四部曲!
分享:海外銷售內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)海外銷售六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的海外銷售難題!
第六講:談判開局策略
2 開價(jià)高于實(shí)價(jià)
2 讓對方先出價(jià)
2 永遠(yuǎn)不要接受對方第一次開價(jià)或還價(jià)
2 對還價(jià)表示驚訝
分析:領(lǐng)導(dǎo)者海外銷售做什么?
分析:海外銷售內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:海外銷售培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第七講:談判發(fā)展策略
2 虛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)
2 微笑著說“不”
2 除非交換決不讓步
2 聲東擊西
分析:企業(yè)如何貫徹海外銷售全過程?
分析:海外銷售培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)海外銷售咨詢方案案例研究
第八講:談判締結(jié)策略
2 黑臉白臉
2 最后一分鐘要求
2 讓步策略
2 反悔策略
2 小恩小惠
第九講:擺脫談判困境
2 對抗/僵持/僵局三種談判困境的對策
討論:企業(yè)海外銷售的八面金剛
案例:一次失敗的海外銷售培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)海外銷售的任督二脈
第十講:不同性格與談判風(fēng)格
2 紅黑游戲
2 孤島求生
2 談判演練
2 角色扮演
海外銷售培訓(xùn)總結(jié)