后備干部職業(yè)化培訓(xùn)
講師:譚小芳
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官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述后備干部職業(yè)化的操作精髓
案例指導(dǎo):分析后備干部職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握后備干部職業(yè)化的技能提升方法
行動(dòng)建議:后備干部職業(yè)化培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆后備干部職業(yè)化潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
中國(guó)職業(yè)化的時(shí)代來(lái)臨了,中國(guó)人需要職業(yè)化!您的員工職業(yè)嗎?您是職業(yè)人嗎?您職業(yè)嗎?中國(guó)職業(yè)化的經(jīng)典教程《塑造后備干部職業(yè)化——職業(yè)人十項(xiàng)行為準(zhǔn)則》,中國(guó)本土化執(zhí)行力導(dǎo)師周永亮博士?jī)A心打造的職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)典,幫助您建立職業(yè)化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《后備干部職業(yè)化培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一部分、只有職業(yè)化,才能有預(yù)期的結(jié)果
自然人還是職業(yè)人
沒(méi)有職業(yè)化,專業(yè)化就沒(méi)有價(jià)值
從你加入公司的那一刻,你就告別了自然人的階段,成了職業(yè)人
只有職場(chǎng)苦勞,才有輝煌功勞!
微軟高群耀:榮耀,來(lái)自績(jī)效
HP的職業(yè)觀
德勝洋樓如何看待職業(yè)員工
分析:后備干部職業(yè)化培訓(xùn)案例!
解析:后備干部職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:后備干部職業(yè)化課程案例分析!
第二部分、只有責(zé)任感,才有職業(yè)人品
永遠(yuǎn)用責(zé)任心證明自己的人品
責(zé)任心是人品的DNA
責(zé)任感是管理的核心,責(zé)任感是職業(yè)人的基本素質(zhì)
缺乏責(zé)任感,就意味著缺乏了最基本的職業(yè)素養(yǎng)
缺乏責(zé)任感的好人,不是懦弱就是幫兇!
李嘉誠(chéng)的責(zé)任觀
猶太律師的故事
方太的“責(zé)任文化”
寶勝股份的“責(zé)任心文化”
討論:后備干部職業(yè)化經(jīng)典案例討論!
分組:后備干部職業(yè)化培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:后備干部職業(yè)化學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三部分、只有注重職業(yè)細(xì)節(jié),才能成就頂尖職業(yè)人
永遠(yuǎn)注意日常行為的細(xì)節(jié),隨意永遠(yuǎn)是職業(yè)的大敵
一位女研究員的例子
日常行為的職業(yè)化細(xì)節(jié)
職業(yè)細(xì)節(jié)決定職業(yè)成敗
互動(dòng):后備干部職業(yè)化培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)后備干部職業(yè)化培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典后備干部職業(yè)化案例分析示范
第四部分、只有光明思維,才有良好心態(tài)
人們公認(rèn):心態(tài)決定一切
什么決定心態(tài)?
只有光明思維,才有良好心態(tài)
有效管理自己情緒的V型思考
擁有積極心態(tài),你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界越來(lái)越美
中西方不同的思維模型
某職業(yè)人的V型思考
光明思維哪里來(lái)?
改變心態(tài)模式
分享:企業(yè)后備干部職業(yè)化培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的后備干部職業(yè)化培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好后備干部職業(yè)化?
第五部分、只有精心計(jì)劃,才能激發(fā)潛力
缺乏計(jì)劃性是職業(yè)人的致命傷
管理的基本功就是計(jì)劃
任何成功結(jié)果都不是偶然的,來(lái)自于精心謀劃
強(qiáng)大的計(jì)劃力催生前所未有的戰(zhàn)斗潛力
步步為贏
分享:后備干部職業(yè)化培訓(xùn)四部曲!
分享:后備干部職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)后備干部職業(yè)化六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的后備干部職業(yè)化難題!
第六部分、只有尊重時(shí)間,才是真正職業(yè)人
精確的時(shí)間意識(shí)是職業(yè)人的基本要求
缺乏時(shí)間意識(shí)就是不職業(yè)
成功經(jīng)理人的時(shí)間觀
成功企業(yè)家的時(shí)間觀
第七部分、只有公司規(guī)范,才能塑造職業(yè)精英
遵守規(guī)范比勤勞和智慧更重要
公司規(guī)范塑造職業(yè)精英
公司規(guī)范就是天花板
公司規(guī)范不可逾越
分析:領(lǐng)導(dǎo)者后備干部職業(yè)化做什么?
分析:后備干部職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:后備干部職業(yè)化培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第八部分、只有解決問(wèn)題,才有知識(shí)價(jià)值
把處理問(wèn)題技能作為核心能力,而不是把知識(shí)豐富作為核心能力
如果不能解決問(wèn)題,知識(shí)就是廢紙
不能解決問(wèn)題,一切知識(shí)將沒(méi)有價(jià)值
從古至今不同問(wèn)題解決能力分析
職業(yè)人的問(wèn)題解決能力
分析:企業(yè)如何貫徹后備干部職業(yè)化全過(guò)程?
分析:后備干部職業(yè)化培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)后備干部職業(yè)化咨詢方案案例研究
第九部分、只有價(jià)值認(rèn)同,才有團(tuán)隊(duì)精神
人們公認(rèn):團(tuán)隊(duì)是成功的基礎(chǔ)
以公司與團(tuán)隊(duì)的利益為重,僅僅關(guān)注自己難以成功
怎樣才能形成團(tuán)隊(duì)力量
形成共同愿景
核心價(jià)值觀的認(rèn)同
職業(yè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色
某連鎖企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理
第十部分、只有始終如一,才有職業(yè)成功
虎頭蛇尾是職業(yè)人的天敵
只有始終如一,才能獲得職業(yè)成功
只有心身合一,才能行為如一
后備干部職業(yè)化培訓(xùn)總結(jié)