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譚小芳:談判技巧與溝通技巧培訓
2016-01-20 48445
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
本培訓有別于其它談判培訓,其最大的特點是:案例教學,即以案例引導出理論,并以理論闡釋案例。案例分析時,不是從單方面的買方,或賣方的角度去分析
內容
談判技巧與溝通技巧培訓 講師:譚小芳 談判技巧與溝通技巧培訓課程有哪些? 談判技巧與溝通技巧培訓講師有哪些? 談判技巧與溝通技巧培訓內訓師哪位最權威? 談判技巧與溝通技巧培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的談判技巧與溝通技巧培訓師是哪位? 歡迎進入著名談判技巧與溝通技巧培訓專家譚小芳老師課程《談判技巧與溝通技巧培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述談判技巧與溝通技巧的操作精髓 案例指導:分析談判技巧與溝通技巧內訓的經典個案 案例訓練:掌握談判技巧與溝通技巧的技能提升方法 行動建議:談判技巧與溝通技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆談判技巧與溝通技巧潛力的行動方案 培訓背景: 本培訓有別于其它談判培訓,其最大的特點是:案例教學,即以案例引導出理論,并以理論闡釋案例。案例分析時,不是從單方面的買方,或賣方的角度去分析,而是將談判中的甲、乙雙方置于同一平臺展開深度剖析,讓學員全景式地透視談判一方如何出招,另一方又如何接招、拆招,從中汲取有益的談判經驗,并防范那些不規(guī)范的、風險性的操作。培訓中著重強調演練、體驗和互動,將談判策略技巧與談判語言應對技巧融入案例教學中,通過大量豐富的案例,深入淺出的剖析和情景演練,讓學員在高度緊張而刺激的談判氛圍中,充分體驗真實商戰(zhàn)場景下,“真刀真槍”的實戰(zhàn)談判。 培訓大綱: 譚小芳老師的《談判技巧與溝通技巧培訓》課程主內容概括 第一章:談判黃金法則與策略應對 一、 談判中的20/80法則 二、 銷售談判前的八步曲 1、售前要準備什么 2、接近客戶的三個關鍵點 3、客戶狀況分析 4、產品推介與呈現的要點 5、公關說服的注意事項 6、如何進行異議處理 7、怎樣為客戶量身定制方案 8、如何確定客戶合作意向 三、 如何提升客戶滿意度 四、 談判的三大基本原則 五、 談判行動綱領之十要/十不要 六、 客戶拿競爭對手與你方比較之對策 七、 客戶之要求超越你權限之對策 八、 如何應對客戶得寸進尺的要求 九、 如何促使客戶盡快成交 十、 防范客戶使用后手權力 十一、防范客戶使用聲東擊西之策 十二、應對不同談判風格之對手 十三、針對不同級別對手的談判策略 案例分析與討論 分析:談判技巧與溝通技巧培訓案例! 解析:談判技巧與溝通技巧內訓案例! 案例:談判技巧與溝通技巧課程案例分析! 第二章:提高你在談判中的靈敏嗅覺 一、分析客戶特征及消費行為 二、從對方表述和行為中發(fā)現問題 三、找到對方立場松動的跡象 四、發(fā)掘對方的真實意圖和想法 討論:談判技巧與溝通技巧經典案例討論! 分組:談判技巧與溝通技巧培訓案例學習指南 分析:談判技巧與溝通技巧學習中的八大陷阱! 第三章:談判中的語言應對與溝通技巧 一、 高效談判的三個關鍵點 二、 分析談判對手的六個要點 三、 定位你的談判基調 四、 確定你的談判目標及合作價值 五、 分析市場環(huán)境并評估談判實力 六、 找到談判切入點及鎩手锏 七、 設計正確的談判方向 八、 選擇有利的開場姿態(tài) 九、 精心設計你的肢體語言 十、 規(guī)劃你的表達與應對方式 十一、讓步時的表述方式 十二、策略性退出談判時的語言與行為 十三、談判即將收尾時的表現 案例分析與討論 談判技巧與溝通技巧培訓總結
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