談判技巧與溝通技巧培訓
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述談判技巧與溝通技巧的操作精髓
案例指導:分析談判技巧與溝通技巧內訓的經典個案
案例訓練:掌握談判技巧與溝通技巧的技能提升方法
行動建議:談判技巧與溝通技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆談判技巧與溝通技巧潛力的行動方案
培訓背景:
本培訓有別于其它談判培訓,其最大的特點是:案例教學,即以案例引導出理論,并以理論闡釋案例。案例分析時,不是從單方面的買方,或賣方的角度去分析,而是將談判中的甲、乙雙方置于同一平臺展開深度剖析,讓學員全景式地透視談判一方如何出招,另一方又如何接招、拆招,從中汲取有益的談判經驗,并防范那些不規(guī)范的、風險性的操作。培訓中著重強調演練、體驗和互動,將談判策略技巧與談判語言應對技巧融入案例教學中,通過大量豐富的案例,深入淺出的剖析和情景演練,讓學員在高度緊張而刺激的談判氛圍中,充分體驗真實商戰(zhàn)場景下,“真刀真槍”的實戰(zhàn)談判。
培訓大綱:
譚小芳老師的《談判技巧與溝通技巧培訓》課程主內容概括
第一章:談判黃金法則與策略應對
一、 談判中的20/80法則
二、 銷售談判前的八步曲
1、售前要準備什么
2、接近客戶的三個關鍵點
3、客戶狀況分析
4、產品推介與呈現的要點
5、公關說服的注意事項
6、如何進行異議處理
7、怎樣為客戶量身定制方案
8、如何確定客戶合作意向
三、 如何提升客戶滿意度
四、 談判的三大基本原則
五、 談判行動綱領之十要/十不要
六、 客戶拿競爭對手與你方比較之對策
七、 客戶之要求超越你權限之對策
八、 如何應對客戶得寸進尺的要求
九、 如何促使客戶盡快成交
十、 防范客戶使用后手權力
十一、防范客戶使用聲東擊西之策
十二、應對不同談判風格之對手
十三、針對不同級別對手的談判策略
案例分析與討論
分析:談判技巧與溝通技巧培訓案例!
解析:談判技巧與溝通技巧內訓案例!
案例:談判技巧與溝通技巧課程案例分析!
第二章:提高你在談判中的靈敏嗅覺
一、分析客戶特征及消費行為
二、從對方表述和行為中發(fā)現問題
三、找到對方立場松動的跡象
四、發(fā)掘對方的真實意圖和想法
討論:談判技巧與溝通技巧經典案例討論!
分組:談判技巧與溝通技巧培訓案例學習指南
分析:談判技巧與溝通技巧學習中的八大陷阱!
第三章:談判中的語言應對與溝通技巧
一、 高效談判的三個關鍵點
二、 分析談判對手的六個要點
三、 定位你的談判基調
四、 確定你的談判目標及合作價值
五、 分析市場環(huán)境并評估談判實力
六、 找到談判切入點及鎩手锏
七、 設計正確的談判方向
八、 選擇有利的開場姿態(tài)
九、 精心設計你的肢體語言
十、 規(guī)劃你的表達與應對方式
十一、讓步時的表述方式
十二、策略性退出談判時的語言與行為
十三、談判即將收尾時的表現
案例分析與討論
談判技巧與溝通技巧培訓總結