國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn) 講師：譚小芳 國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)課程有哪些？ 國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)講師有哪些？ 國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述國(guó)際貿(mào)易的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握國(guó)際貿(mào)易的技能提升方法 行動(dòng)建議：國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆國(guó)際貿(mào)易潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 使眾多的進(jìn)出口公司的管理干部進(jìn)一步掌握更多更新的進(jìn)出口業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平與能力，靈活運(yùn)用各種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與國(guó)際慣例等，做好進(jìn)出口工作，取得更大成績(jī)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一章 國(guó)際貿(mào)易理論 一、國(guó)際貿(mào)易的含義 二、國(guó)際貿(mào)易的產(chǎn)生與發(fā)展 三、古典國(guó)際貿(mào)易理論 四、新古典國(guó)際貿(mào)易理論 五、現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易理論 互動(dòng)：國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典國(guó)際貿(mào)易案例分析示范 第二章國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與國(guó)際貿(mào)易慣例 一、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的含義與應(yīng)用 二、《2000年通則》中的主要貿(mào)易術(shù)語(yǔ) 1、裝運(yùn)港交貨的三種常用的貿(mào)易術(shù)語(yǔ) 2、貨交承運(yùn)人的三種貿(mào)易術(shù)語(yǔ) 三、《2000年通則》中的其他貿(mào)易術(shù)語(yǔ) 1、EXW與FAS術(shù)語(yǔ) 2、D組貿(mào)易術(shù)語(yǔ) 四、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的國(guó)際貿(mào)易慣例 分享：企業(yè)國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好國(guó)際貿(mào)易？ 第三章貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用 一、各組貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的不同特點(diǎn) 二、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與買(mǎi)賣(mài)合同性質(zhì)的關(guān)系 三、選用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)考慮的因素 分享：國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)四部曲！ 分享：國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)國(guó)際貿(mào)易六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的國(guó)際貿(mào)易難題！ 第四章交易的標(biāo)的及其品質(zhì)、數(shù)量與包裝 一、交易的標(biāo)的 二、商品的品質(zhì) 三、商品的數(shù)量 四、商品的包裝 分析：領(lǐng)導(dǎo)者國(guó)際貿(mào)易做什么？ 分析：國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第五章國(guó)際貨物運(yùn)輸 一、運(yùn)輸方式 二、裝運(yùn)條款 三、裝運(yùn)單據(jù) 分析：企業(yè)如何貫徹國(guó)際貿(mào)易全過(guò)程？ 分析：國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易咨詢(xún)方案案例研究 第六章國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn) 一、國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)的意義 二、海運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)與損失 三、國(guó)際海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款及險(xiǎn)別 四、其他運(yùn)輸方式的貨物保險(xiǎn) 五、保險(xiǎn)單據(jù) 討論：企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的八面金剛 案例：一次失敗的國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的任督二脈？ 第七章商品的價(jià)格 一、價(jià)格的掌握 二、主要貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的價(jià)格構(gòu)成 三、合同中的定價(jià)方法 四、傭金與折扣 五、合同中的價(jià)格條款 案例：麥當(dāng)勞的國(guó)際貿(mào)易UP計(jì)劃 分享：國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)師一句話(huà)說(shuō)清楚國(guó)際貿(mào)易 國(guó)際貿(mào)易七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第八章國(guó)際貨款的收付 一、支付工具 二、匯付與托收 三、信用證 四、分期付款與延期付款 五、銀行保證書(shū) 分享：國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)的新金科玉律！ 國(guó)際貿(mào)易深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第九章?tīng)?zhēng)議的預(yù)防與處理 一、商品檢驗(yàn) 二、索賠 三、索賠與理賠工作 四、定金罰則 五、不可抗力 六、仲裁 分享：國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)的三種武器 國(guó)際貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 第十章磋商交易與訂立合同 一、磋商交易 二、磋商交易前的準(zhǔn)備 三、磋商交易的步驟 四、合同的訂立 五、合同的形式與內(nèi)容 國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)總結(jié)