高級招聘面試培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名高級招聘面試培訓專家譚小芳老師課程《高級招聘面試培訓》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述高級招聘面試的操作精髓
案例指導:分析高級招聘面試內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握高級招聘面試的技能提升方法
行動建議:高級招聘面試培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆高級招聘面試潛力的行動方案
培訓背景:
本課程目的是向?qū)W員們介紹如何提高面試技巧以提高面試的有效性,減少因無效的面試而導致錯誤招聘風險。
課程從確定該職位的關鍵技能開始,到如何有效提問、如何收集信息、如何進行綜合分析,使學員學會客觀準確的評估應征者的能力及性格特征,從而提高招聘的準確度。
培訓大綱:
譚小芳老師的《高級招聘面試培訓》課程主內(nèi)容概括
一、結(jié)構化面試
失敗招聘的代價
招聘中常見的錯誤
面試的三R
結(jié)構化面試的基本步驟
分析:高級招聘面試培訓案例!
解析:高級招聘面試內(nèi)訓案例!
案例:高級招聘面試課程案例分析!
二、選拔標準的確定
什么叫合適的人
如何確定選拔的具體標準
核心能力在招聘中的運用實例
如何看簡歷
討論:高級招聘面試經(jīng)典案例討論!
分組:高級招聘面試培訓案例學習指南
分析:高級招聘面試學習中的八大陷阱!
三、行為描述式面試技巧
行為描述式面試法的要點
什么是有效的信息
如何分辨無效的信息
如何提問
通過追問進行更深入細致的了解
如何確定信息的真實性
靈活應對不同的應征者
如何分析離職原因
互動:高級招聘面試培訓案例評估
分享:高級招聘面試某集團培訓案例
分享:高級招聘面試哈佛經(jīng)典案例分析示范
四、工作動機配合及綜合評價
如何分辯應征者的工作動機
綜合評價
五、實戰(zhàn)演練
高級招聘面試培訓總結(jié)