九型人格與性格分析培訓(xùn) 講師：譚小芳 九型人格與性格分析培訓(xùn)課程有哪些？ 九型人格與性格分析培訓(xùn)講師有哪些？ 九型人格與性格分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 九型人格與性格分析培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的九型人格與性格分析培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名九型人格與性格分析培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《九型人格與性格分析培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述九型人格與性格分析的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析九型人格與性格分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握九型人格與性格分析的技能提升方法 行動(dòng)建議：九型人格與性格分析培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆九型人格與性格分析潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 九型人格是一門講求實(shí)踐效益的應(yīng)用心理學(xué)，是歐美各大企業(yè)管理人才的“策略性伙伴”，全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均運(yùn)用九型人格學(xué)進(jìn)行決策管理、員工培訓(xùn)及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《九型人格與性格分析培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、九型人格概述 1、九型人格的起源與應(yīng)用領(lǐng)域 2、九型人格介紹 3、九型人格的外在行為模式 4、九型人格的內(nèi)在心理動(dòng)機(jī) 5、九型人格三大中心 6、九型人格變動(dòng)規(guī)律 分析：九型人格與性格分析培訓(xùn)案例！ 解析：九型人格與性格分析內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：九型人格與性格分析課程案例分析！ 二、九型人格的型號(hào)特征與辨析 1、核心三角3,6,9號(hào)的性格特征 （1）3號(hào)：實(shí)干者(追求成就，注重形象，競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)，處世圓滑) （2）6號(hào): 懷疑論者(小心謹(jǐn)慎, 忠誠(chéng)可靠，敏感失敗，自我犧牲) （3）9號(hào)：調(diào)停者（息事寧人，照顧各方，充滿矛盾，親切和平） 【第一天下午】 2、副三角1,4,7號(hào)的性格特征 （1）1號(hào)：完美主義者（正確標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定信念，猶豫不決，在意錯(cuò)誤） （2）4號(hào)：浪漫主義者（獨(dú)特?zé)o二，藝術(shù)氣質(zhì)，幻想激情，敏感傷懷） （3）7號(hào)：享樂(lè)主義者（快樂(lè)樂(lè)觀，保留選擇，活躍興奮，合理逃脫） （4）案例、研討與學(xué)員性格辨析 3、副三角2,5,8號(hào)的性格特征 （1）2號(hào)：給予者（樂(lè)于助人，角色切換，控制他人，引人注意） （2）5號(hào)：觀察者（觀察研究，思考分析, 適當(dāng)距離，自我城堡） （3）8號(hào)：保護(hù)者（支配保護(hù)，積極好斗，主動(dòng)負(fù)責(zé)，喜歡挑戰(zhàn)） （4）案例、研討與學(xué)員性格辨析 討論：九型人格與性格分析經(jīng)典案例討論! 分組：九型人格與性格分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：九型人格與性格分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、應(yīng)用九型人格工具，達(dá)到：自我提升、快速識(shí)人、良好溝通、卓越用人 1、自我提升 （1）了解自己的性格優(yōu)勢(shì)與性格局限，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突破短板 （2）深刻認(rèn)識(shí)自己，真正接納自我，有效管理壓力 （3）有效管理自己的情緒 （4）清晰自己的成長(zhǎng)與發(fā)展方向，找到動(dòng)力源泉 2、快速識(shí)人 （1）掌握關(guān)鍵的九型人格識(shí)人法：?jiǎn)柧砼袆e法（問(wèn)卷樣例）、行為判別法（關(guān)鍵行為）、特質(zhì)判別法（特質(zhì)清單）、提問(wèn)判別法（核心問(wèn)題）、氣場(chǎng)判別法（身體語(yǔ)言） （2）應(yīng)用九型人格促進(jìn)HR招聘面試方法與注意事項(xiàng) （3）應(yīng)用九型人格促進(jìn)HR選拔干部的方法與注意事項(xiàng) （4）結(jié)合能力、經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)背景，以九型人格確定人才的合適崗位 3、良好溝通 （1）準(zhǔn)確洞察他人的深層動(dòng)機(jī)與需求 （2）明了他人的溝通風(fēng)格與特點(diǎn)，更理解與包容 （3）根據(jù)需求與風(fēng)格，以恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞接行c他人溝通并建立關(guān)系 4、卓越用人 （1）應(yīng)用九型人格用好人才——各型號(hào)的優(yōu)勢(shì)如何才能更好發(fā)揮 （2）應(yīng)用九型人格培養(yǎng)人才——各型號(hào)的人才成長(zhǎng)與培養(yǎng)之道 （3）應(yīng)用九型人格促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整合與沖突化解——各型號(hào)的團(tuán)隊(duì)整合與沖突化解法 （4）應(yīng)用九型人格管理職業(yè)發(fā)展——各型號(hào)的職業(yè)優(yōu)勢(shì)與職業(yè)領(lǐng)域分布 （5）應(yīng)用九型人格促進(jìn)與上司配合——各型號(hào)與上司間的配合要點(diǎn) 互動(dòng)：九型人格與性格分析培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)九型人格與性格分析培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典九型人格與性格分析案例分析示范 四、九型人格的應(yīng)用總結(jié) 1、九型人格在識(shí)用人上的應(yīng)用注意事項(xiàng) 2、九型人格的層級(jí)與進(jìn)化關(guān)系 3、九型人格后續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步指南 專家介紹 原華為高級(jí)管理講師楊發(fā)明 九型人格與性格分析培訓(xùn)總結(jié)