企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)的技能提升方法 行動建議：企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 為用人單位管理人員解讀《勞動合同法》的同時，幫助用人單位提高人力資源管理水平，有效預(yù)防和避免勞資沖突。期望通過我們的專業(yè)服務(wù)增強(qiáng)用人單位抗擊法律風(fēng)險的主動性、前瞻性、計劃性，有效避免或減少違法、違規(guī)操作及勞動爭議訴訟案件的發(fā)生，將用工法律風(fēng)險將到最低限度，以期提高內(nèi)部運營效率，最大限度維護(hù)用人單位經(jīng)濟(jì)利益，保護(hù)和提高用人單位的聲譽(yù)和形象 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 模塊一：內(nèi)部制度建設(shè)環(huán)節(jié) 1、 哪些制度需要經(jīng)民主程序制定、哪些不需要，怎樣制定制度才能保證其合法性？ 2、 選擇何種民主程序更符合用人單位的管理需求？選擇何種公示方式更符合爭議舉證的要求？ 3、 梳理和完善內(nèi)部制度的重要性，合乎何種條件的制度才能作為內(nèi)部管理依據(jù)和訴訟證據(jù)使用？ 4、 老制度對新員工是否具有約束力？ 5、 實際工作中對員工提出的制度異議可以不予理睬嗎？法律后果如 何？ 6、 內(nèi)部制度規(guī)定內(nèi)容與集體合同或勞動合同約定的內(nèi)容不一致，司 法機(jī)關(guān)如何選擇優(yōu)先適用？ 7、 規(guī)章制度既是管理員工的基礎(chǔ)，也是決定勞動爭議案件勝敗的關(guān)鍵。 8、 “嚴(yán)重違紀(jì)”的標(biāo)準(zhǔn)如何制定？ 9、 “嚴(yán)重失職、營私舞弊，給單位造成重大損失”。損失標(biāo)準(zhǔn)如何確定？ 10、 職工花名冊的作用是什么？花名冊應(yīng)包含的內(nèi)容有哪些？ 11、 為什么要成立職代會？其在制度民主化要求下發(fā)揮著何種不可替 代的作用？ 12、 職代會章程、議事規(guī)則、表決方法等如何制定？ 13、 本環(huán)節(jié)管理要點 分析：企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)課程案例分析！ 模塊二、招聘環(huán)節(jié) 1、 發(fā)布招聘廣告應(yīng)注意規(guī)避那些風(fēng)險？ 2、 招聘時單位未盡如實告知義務(wù)要承擔(dān)何種法律后果？如何設(shè)計招聘表格才能在舉證層面說明單位已經(jīng)盡到如實告知義務(wù)。 3、 招聘時單位沒有充分行使知情權(quán)的用工風(fēng)險何在？如何設(shè)計招聘表格才能督促應(yīng)聘者如實說明其基本情況，不做虛假陳述。 4、 為什么要在招聘時審查離職證明，雙重或多重勞動關(guān)系給用人單位帶來哪些風(fēng)險？用人單位在雙重或多重勞動關(guān)系爭議案件中的訴訟地位如何確定？ 5、 應(yīng)聘者提供虛假學(xué)歷證明、隱瞞身體疾患、虛假陳述工作履歷等用人單位關(guān)心的事項是否直接導(dǎo)致勞動合同無效？ 6、 在禁止勞動者提供擔(dān)保、扣押證件的情況下，如何規(guī)避用工風(fēng)險？ 7、 本環(huán)節(jié)管理要點 討論：企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 模塊三、訂立勞動合同環(huán)節(jié) 1、 可否直接使用勞動部門推薦合同文本？勞動合同未經(jīng)勞動部門備案存在效力問題嗎？口頭合同有效嗎？ 2、 用工前簽訂的勞動合同在用工日前解除，雙方可否約定違約金？此種情況單位解除合同要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎？在簽訂合同后實際用工前單位要承擔(dān)什么責(zé)任嗎？ 3、 事實上有勞動者拒絕或不愿簽訂勞動合同，怎樣操作才不會導(dǎo)致支付雙倍工資？出現(xiàn)這種情況單位如何處理？需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎？ 4、 單位因未與勞動者簽訂勞動合同被要求支付雙倍工資的計算時點怎樣界定？ 5、 勞動者連續(xù)工作滿10年，起點如何計算？“連續(xù)”如何理解？中斷多長時間視為不連續(xù)？ 6、 對于因行政命令、業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)、重組等原因轉(zhuǎn)到新用人單位的勞動者，其在原單位的工作年限是否要合并計算為新單位的工作年限？ 7、 固定期限勞動合同中約定合同到期自動續(xù)延的是否一定的重新簽訂合同？實際續(xù)延履行，但未簽訂合同的，是否應(yīng)支付雙倍工資？ 8、 勞動者醫(yī)療期、女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期跨越固定期限合同終止時點，合同依法順延至上述期限屆滿后，用人單位是否有權(quán)終止合同？如何操作？ 企業(yè)用工風(fēng)險管理體系建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)