高效工作技巧培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名高效工作技巧培訓專家譚小芳老師課程《高效工作技巧培訓》!
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述高效工作技巧的操作精髓
案例指導:分析高效工作技巧內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握高效工作技巧的技能提升方法
行動建議:高效工作技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆高效工作技巧潛力的行動方案
培訓背景:
1.傳授高效工作的方法;
2.激發(fā)學員的工作熱情;
3.教導學員理解領(lǐng)導意圖的方法.
培訓大綱:
譚小芳老師的《高效工作技巧培訓》課程主內(nèi)容概括
第一講:跟上上司腳步,做成長型員工
如何跟上上司的腳步?如何讓自己在職場有更好的發(fā)展空間?這話并不是說一說那么輕松。
一.把上司的意圖摸清楚
1.要跟上上司的腳步,首先要把上司的意圖摸清楚,明確上司在交待任務(wù)時要求什么?強調(diào)什么?期望什么?是什么標準?紅線(禁區(qū))在哪里?
2.分析自己要做什么?會做什么?能做什么?哪些條件可以利用?哪些禁區(qū)絕對不能亂撞?
3.確定做事的方法和步驟。
4. 13種領(lǐng)導類型的風格分析
二.掌握超效能工作10個技巧
1.建立正確的效率觀。
2.讓時間管理熔合在工作當中。
3.隨時調(diào)整工作方法。
4.隨時記錄靈感。
5.超越一點點。
6.學會把握行動時機。
7.認真做好一件事。
8.練好基本功。
9.執(zhí)著于工作。
10.勤于總結(jié)。
三.不怕起點低,就怕效率低
1.成敗常會取決于關(guān)鍵的一點點.
2.良好的心理素質(zhì),是提升效率的基礎(chǔ)條件.
四.讓上司輕松,你才有成長
要學會透過表象看本質(zhì),用正確眼光看待“讓上司輕松”的問題.
分析:高效工作技巧培訓案例!
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第二講:跟上上司腳步的密碼:自我OJT
世上萬物皆有一定之規(guī).要跟上上司腳步,也要尋找其中的秘訣——自我OJT
一.自我OJT:個人素養(yǎng)提升的利器
1.什么是“OJT”?
2.什么是“自我OJT”?
3.“OJT”和“自我OJT”的區(qū)別?
“自我OJT” 的3個特點
A.“自我OJT”能讓一個學歷不高的人充滿智慧。
B.學歷和工作能力不能劃等號。
C.“OJT”隨時、隨地可以進行
二.克服對自我OJT的恐懼心理
樹立起藐視“自我OJT”的自信心
三.掌握自我OJT技巧
1.了解自身對“OJT”的需求
2.掌握“自我OJT”的方法
A.短板補強法
B.瓶頸擴充法
C.取長補短法
四.自我OJT遵循的步驟
掌握“自我OJT”要遵循的7個步驟
五.自我OJT要緊盯目標
“自我OJT”3個目標分析
討論:高效工作技巧經(jīng)典案例討論!
分組:高效工作技巧培訓案例學習指南
分析:高效工作技巧學習中的八大陷阱!
第三講:領(lǐng)導器重高效能員工
每一個當領(lǐng)導的,都會對高效能員工高看一眼.因為領(lǐng)導率領(lǐng)的團隊需要高效能的員工作為支撐.
一.高效在于先行一步
1.成功不會從天而降
2.”先人一步”的思想結(jié)合正確的方法,沒有做不好的事情.
3.“先人一步”不只是表現(xiàn)在做事上,同樣體現(xiàn)在學習方面.
二.簡單招式練到極致就是效率
1.找準自己的定位
2.千招會不如一招精
3.把簡單的工作做到極致,就能收到高效的效果
三.清除問題,工作才能高效
1.要豎立起敢于面對問題,勇于解決問題的意識
2.掌握分析問題的技能
3.認真、徹底清除問題
4.養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的習慣
四.學會思考,工作才能更高效
1.多問幾個”為什么”
2.養(yǎng)成動腦筋的習慣
高效工作技巧培訓總結(jié)