非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程有哪些？ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)講師有哪些？ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的技能提升方法 行動建議：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆非人力資源經(jīng)理的人力資源管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 本課程旨在向非人力資源管理崗位的經(jīng)理人傳授管理崗位所需的人力資源管理的概念及應(yīng)用，從而幫助學(xué)員更好的掌握本職崗位所需的人力資源管理技能，并且高效率地運(yùn)用該等技能來改善部門的工作業(yè)績。本課程的一個重要特點(diǎn)是實(shí)用性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 人力資源管理者的角色及關(guān)鍵職能 招聘與甄選 人才聘用程序 以能力為基礎(chǔ)的面試技巧 面試過程中的行為技巧 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例！ 解析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程案例分析！ 薪酬管理 薪酬管理的理念和策略 確定下屬滿意的薪酬 培訓(xùn)與開發(fā) 人才培養(yǎng)決定經(jīng)理們的成敗 人才培養(yǎng)的五個要點(diǎn) 討論：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理經(jīng)典案例討論! 分組：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 績效管理 績效管理體系的基本目的 績效管理基本流程 績效管理在企業(yè)中的運(yùn)用 績效管理出績效！ 經(jīng)理們在績效管理中的分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例！ 解析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程案例分析！ 討論：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理經(jīng)典案例討論! 分組：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 四個關(guān)鍵動作 員工關(guān)系 如何規(guī)避勞動糾紛的“地雷陣”？ 員工關(guān)系管理所包含的要素 員工沖突管理 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)總結(jié)