訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述訂貨會(huì)經(jīng)銷商的操作精髓
案例指導(dǎo):分析訂貨會(huì)經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握訂貨會(huì)經(jīng)銷商的技能提升方法
行動(dòng)建議:訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆訂貨會(huì)經(jīng)銷商潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
本課程對(duì)如何成為卓越經(jīng)銷商進(jìn)行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏;提升專業(yè)化程度和公司化運(yùn)營(yíng)以及提升終端銷量;特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),提升經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力,讓經(jīng)銷商與總部配合質(zhì)量高,從而更好地提升經(jīng)銷商業(yè)績(jī)。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一講:品牌無價(jià)——卓越經(jīng)銷商應(yīng)致力于品牌落地
一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)
二、只有品牌運(yùn)營(yíng)才能做大做強(qiáng)
三、品牌運(yùn)營(yíng)不僅僅是廠家總部的事情
四、四輪驅(qū)動(dòng),頂天立地做品牌
五、品牌落地產(chǎn)生勢(shì)能,推動(dòng)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)
六、品牌是經(jīng)銷商的聚寶盆、搖錢樹
分析:訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)案例!
解析:訂貨會(huì)經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:訂貨會(huì)經(jīng)銷商課程案例分析!
第二講:富人要共贏——卓越經(jīng)銷商應(yīng)重視廠商共贏
一、廠商共贏關(guān)系構(gòu)建
二、廠商共贏是品牌發(fā)展的需要
三、廠商共贏是市場(chǎng)變化的需要
四、廠商共贏是利益共享的需要
討論:訂貨會(huì)經(jīng)銷商經(jīng)典案例討論!
分組:訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:訂貨會(huì)經(jīng)銷商學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講:專家的的時(shí)代——卓越經(jīng)銷商如何提升專業(yè)化程度
一、卓越經(jīng)銷商應(yīng)具備的專業(yè)化態(tài)度
1、態(tài)度比能力更重要
2、告別個(gè)體戶時(shí)代,發(fā)展的眼光看自己
3、著手公司化運(yùn)營(yíng),學(xué)習(xí)的眼光看總部
4、與時(shí)俱進(jìn),游戲規(guī)則升級(jí)
二、卓越經(jīng)銷商應(yīng)具備的專業(yè)化精神
1、敬業(yè)精神
2、敢于負(fù)責(zé)
3、專業(yè)形象
4、創(chuàng)新精神
5、協(xié)作精神
6、規(guī)范操作
三、卓越經(jīng)銷商應(yīng)提升專業(yè)化的能力
1、統(tǒng)籌思考能力
2、不斷學(xué)習(xí)能力
3、認(rèn)真執(zhí)行能力
4、規(guī)范管理能力
互動(dòng):訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典訂貨會(huì)經(jīng)銷商案例分析示范
第四講:遠(yuǎn)景與目標(biāo)——公司化運(yùn)營(yíng)是卓越經(jīng)銷商努力的方向
一、非公司化運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀及局限
二、公司化運(yùn)營(yíng)的好處
1、提高經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)力
2、提高經(jīng)銷商贏利能力
3、提高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)
4、廠商共贏,迅速做大
三、加強(qiáng)管理,提高公司化運(yùn)營(yíng)程度
1、建立高效組織架構(gòu)及管理體制
2、建立各項(xiàng)管理制度
3、制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
4、勇于創(chuàng)新,提高管理水平
5、充分發(fā)揮總部?jī)?yōu)勢(shì)
四、全能督導(dǎo),公司化運(yùn)營(yíng)的利器
1、導(dǎo)入督導(dǎo)機(jī)制,掌控區(qū)域市場(chǎng)
2、督導(dǎo)角色、認(rèn)知及職業(yè)素養(yǎng)
3、督導(dǎo)八項(xiàng)技能訓(xùn)練
4、督導(dǎo)終端實(shí)戰(zhàn)技能提升
分享:企業(yè)訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好訂貨會(huì)經(jīng)銷商?
第五講:能賣才是硬道理——卓越經(jīng)銷商如何提升終端銷量
一、抓好視覺營(yíng)銷,靠終端形象提升銷量
1、終端的形象要素
2、終端布局與規(guī)劃
3、終端商品陳列常用十大技巧
二、提升銷售技巧,靠專業(yè)技能提升銷售
1、擴(kuò)大銷售的途徑
2、制定銷售計(jì)劃
3、從四率來提升銷售
4、終端顧問式銷售技巧
5、終端銷售六大招
三、制定促銷策略,靠促銷活動(dòng)提升銷售
1、促俏的常用方式
2、促銷活動(dòng)計(jì)劃的種類
3、促銷活動(dòng)的實(shí)施與效果評(píng)估
四、開發(fā)管理顧客,靠深度營(yíng)銷來提升銷售
1、顧客開發(fā)的途徑
2、大客戶開發(fā)與管理
3、顧客數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用與管理
4、如何與顧客建立長(zhǎng)久親密關(guān)系
分享:訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)四部曲!
分享:訂貨會(huì)經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)訂貨會(huì)經(jīng)銷商六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的訂貨會(huì)經(jīng)銷商難題!
第六講:卓越經(jīng)銷商如何提升終端管理技巧
一、員工溝通管理技巧
1、一切盡在溝通
2、如何創(chuàng)造愉快工作的每一天
二、員工培訓(xùn)管理技巧
1、培訓(xùn)前的店員招聘工作:選擇比努力更重要
2、使用五大工具,招聘優(yōu)秀員工
3、員工培訓(xùn)輔導(dǎo)的有效方法
4、通過培訓(xùn)留住優(yōu)秀員工
三、團(tuán)隊(duì)合作與員工激勵(lì)技巧
1、超級(jí)團(tuán)隊(duì)是帶出來的
2、獲得員工忠誠(chéng)的3R技巧
3、員工激勵(lì)技巧
分析:領(lǐng)導(dǎo)者訂貨會(huì)經(jīng)銷商做什么?
分析:訂貨會(huì)經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第七講:卓越經(jīng)銷商專業(yè)化之路
1、因?yàn)閷I(yè),才能卓越
2、提高認(rèn)識(shí),才能出航
3、只有努力,才能成功
4、心有多大,舞臺(tái)多大
訂貨會(huì)經(jīng)銷商培訓(xùn)總結(jié)