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譚小芳:高效溝通與銷售談判培訓
2016-01-20 47731
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1、掌握銷售溝通的要素和原則; 2、利用銷售溝通技巧,提升業(yè)績; 3、發(fā)現(xiàn)銷售溝通問題,提高談判效果
內(nèi)容
高效溝通與銷售談判培訓 講師:譚小芳 高效溝通與銷售談判培訓課程有哪些? 高效溝通與銷售談判培訓講師有哪些? 高效溝通與銷售談判培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 高效溝通與銷售談判培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的高效溝通與銷售談判培訓師是哪位? 歡迎進入著名高效溝通與銷售談判培訓專家譚小芳老師課程《高效溝通與銷售談判培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述高效溝通與銷售談判的操作精髓 案例指導:分析高效溝通與銷售談判內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握高效溝通與銷售談判的技能提升方法 行動建議:高效溝通與銷售談判培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆高效溝通與銷售談判潛力的行動方案 培訓背景: 1、掌握銷售溝通的要素和原則; 2、利用銷售溝通技巧,提升業(yè)績; 3、發(fā)現(xiàn)銷售溝通問題,提高談判效果 培訓大綱: 譚小芳老師的《高效溝通與銷售談判培訓》課程主內(nèi)容概括 第一部分:高效個人溝通技巧 一、高效溝通概述 1、溝通的定義 2、溝通的三大要素 3、溝通的兩種方式 4、溝通的雙向性 5、溝通的三個行為 6、高效溝通的三原則 二、有效溝通技巧 1、有效發(fā)送信息的技巧 2、積極聆聽的技巧 3、有效反饋的技巧 4、提問的技巧 分析:高效溝通與銷售談判培訓案例! 解析:高效溝通與銷售談判內(nèi)訓案例! 案例:高效溝通與銷售談判課程案例分析! 第二部分:銷售談判策略操作實務 一、取得談判優(yōu)勢須遵循四個原則 1、雙贏 2、耐心 3、堅持立場 4、不畏懼 二、站在對方的立場理解把握談判 1、對方談判的目的 2、對方可能的談判方法與手段 3、應對策略 三、開發(fā)與談判技巧 (1)正確理解談判 ? 業(yè)務人員應有的觀點 ? 談判高手的六項基本素質(zhì) ? 談判的定義及內(nèi)涵 ? 談判的5W2H ? 談判的六項基本原則 ? 談判的三項基礎流程 (2)談判六大技能 避免爭論 避實就虛 最后期限 以退為進 兵不厭詐 綿里藏針 (3)談判前的準備 ? 評估與目標設定 ? 營造良好氛圍 (4)談判中的七類技巧 ? 介紹及開場的五大技巧 ? 積極聆聽的七個技巧 ? 三大提問技巧 ? 捕捉身體語言的兩大技巧 ? 提出建議的三大技巧 ? 回應提議的兩大技巧 ? 說“不”的四大技巧 (5)常見的的九大談判招數(shù)及破解方法 ? 保持沉默 ? “哭窮、訴苦”+“指責、抱怨” ? 吹毛求疵 ? 紅臉/白臉 ? 我的職權有限 ? 控制反應時間 ? 態(tài)度強硬 ? 最后通碟 (6)結(jié)束談判 ? 結(jié)尾與總結(jié)的五個注意事項 ? 促成簽約的六大技巧 高效溝通與銷售談判培訓總結(jié)
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