高效溝通與銷售談判培訓
講師:譚小芳
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助理:13938256450
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述高效溝通與銷售談判的操作精髓
案例指導:分析高效溝通與銷售談判內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握高效溝通與銷售談判的技能提升方法
行動建議:高效溝通與銷售談判培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆高效溝通與銷售談判潛力的行動方案
培訓背景:
1、掌握銷售溝通的要素和原則;
2、利用銷售溝通技巧,提升業(yè)績;
3、發(fā)現(xiàn)銷售溝通問題,提高談判效果
培訓大綱:
譚小芳老師的《高效溝通與銷售談判培訓》課程主內(nèi)容概括
第一部分:高效個人溝通技巧
一、高效溝通概述
1、溝通的定義
2、溝通的三大要素
3、溝通的兩種方式
4、溝通的雙向性
5、溝通的三個行為
6、高效溝通的三原則
二、有效溝通技巧
1、有效發(fā)送信息的技巧
2、積極聆聽的技巧
3、有效反饋的技巧
4、提問的技巧
分析:高效溝通與銷售談判培訓案例!
解析:高效溝通與銷售談判內(nèi)訓案例!
案例:高效溝通與銷售談判課程案例分析!
第二部分:銷售談判策略操作實務
一、取得談判優(yōu)勢須遵循四個原則
1、雙贏
2、耐心
3、堅持立場
4、不畏懼
二、站在對方的立場理解把握談判
1、對方談判的目的
2、對方可能的談判方法與手段
3、應對策略
三、開發(fā)與談判技巧
(1)正確理解談判
? 業(yè)務人員應有的觀點
? 談判高手的六項基本素質(zhì)
? 談判的定義及內(nèi)涵
? 談判的5W2H
? 談判的六項基本原則
? 談判的三項基礎流程
(2)談判六大技能
避免爭論
避實就虛
最后期限
以退為進
兵不厭詐
綿里藏針
(3)談判前的準備
? 評估與目標設定
? 營造良好氛圍
(4)談判中的七類技巧
? 介紹及開場的五大技巧
? 積極聆聽的七個技巧
? 三大提問技巧
? 捕捉身體語言的兩大技巧
? 提出建議的三大技巧
? 回應提議的兩大技巧
? 說“不”的四大技巧
(5)常見的的九大談判招數(shù)及破解方法
? 保持沉默
? “哭窮、訴苦”+“指責、抱怨”
? 吹毛求疵
? 紅臉/白臉
? 我的職權有限
? 控制反應時間
? 態(tài)度強硬
? 最后通碟
(6)結(jié)束談判
? 結(jié)尾與總結(jié)的五個注意事項
? 促成簽約的六大技巧
高效溝通與銷售談判培訓總結(jié)