新員工入職培訓 講師：譚小芳 新員工入職培訓課程有哪些？ 新員工入職培訓講師有哪些？ 新員工入職培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 新員工入職培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的新員工入職培訓師是哪位？ 歡迎進入著名新員工入職培訓專家譚小芳老師課程《新員工入職培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述新員工入職的操作精髓 案例指導：分析新員工入職內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握新員工入職的技能提升方法 行動建議：新員工入職培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆新員工入職潛力的行動方案 培訓背景： 目的是幫助新入職員工盡快適應新的工作環(huán)境，了解掌握現(xiàn)代職場所需要的態(tài)度、知識和技能。 培訓大綱： 譚小芳老師的《新員工入職培訓》課程主內(nèi)容概括 一、新員工培訓之新工作，新心態(tài) 　　1、把信送給加西亞的人 　　2、適應變化與變革創(chuàng)新 分析：新員工入職培訓案例！ 解析：新員工入職內(nèi)訓案例! 案例：新員工入職課程案例分析！ 　　 二、新員工培訓之專業(yè)形象與商務禮儀 　　1、商務人員個人形象與企業(yè)形象 　　2、商務人員形象的重要性 　　3、著裝原則 　　4、化妝與飾物的原則 　　5、會面禮節(jié) 　　6、電話禮儀 討論：新員工入職經(jīng)典案例討論! 分組：新員工入職培訓案例學習指南 分析：新員工入職學習中的八大陷阱！ 　 三、新員工培訓之團隊合作 　　1、成為高效團隊的成員 　　2、合作與沖突 互動：新員工入職培訓案例評估 分享：某集團新員工入職培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典新員工入職案例分析示范 　　 四、新員工培訓之時間管理 　　1、 時間管理的重要性 　　2、 時間管理的誤區(qū) 　　3、 時間管理的四象限 　　4、 80/20原則在時間管理上的運用 　　5、 Smartter原則中的時間管理 　　6、 分析你的時間利用 　　7、 提高時間管理效率的方法 分享：企業(yè)新員工入職培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的新員工入職培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好新員工入職？ 　　 五、新員工培訓之溝通技巧 　　1、 溝通技巧中的1H5W 　　2、 高效溝通技巧的核心：表達你的觀點 　　3、 高效溝通技巧的關鍵：積極聆聽的技巧 分享：新員工入職培訓四部曲！ 分享：新員工入職內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)新員工入職六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的新員工入職難題！ 　　 六、新員工培訓之會議管理 　　1、 會議前的準備 　　2、 會議主持人綜合技巧 　　3、 參會者的守則與責任 4、 會議記錄與會后跟蹤 新員工入職培訓總結