新員工入職培訓(xùn) 講師：譚小芳 新員工入職培訓(xùn)課程有哪些？ 新員工入職培訓(xùn)講師有哪些？ 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 新員工入職培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的新員工入職培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名新員工入職培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《新員工入職培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述新員工入職的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析新員工入職內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握新員工入職的技能提升方法 行動(dòng)建議：新員工入職培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆新員工入職潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 目的是幫助新入職員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，了解掌握現(xiàn)代職場所需要的態(tài)度、知識和技能。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《新員工入職培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、新員工培訓(xùn)之新工作，新心態(tài) 　　1、把信送給加西亞的人 　　2、適應(yīng)變化與變革創(chuàng)新 分析：新員工入職培訓(xùn)案例！ 解析：新員工入職內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：新員工入職課程案例分析！ 　　 二、新員工培訓(xùn)之專業(yè)形象與商務(wù)禮儀 　　1、商務(wù)人員個(gè)人形象與企業(yè)形象 　　2、商務(wù)人員形象的重要性 　　3、著裝原則 　　4、化妝與飾物的原則 　　5、會(huì)面禮節(jié) 　　6、電話禮儀 討論：新員工入職經(jīng)典案例討論! 分組：新員工入職培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：新員工入職學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 　 三、新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)合作 　　1、成為高效團(tuán)隊(duì)的成員 　　2、合作與沖突 互動(dòng)：新員工入職培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典新員工入職案例分析示范 　　 四、新員工培訓(xùn)之時(shí)間管理 　　1、 時(shí)間管理的重要性 　　2、 時(shí)間管理的誤區(qū) 　　3、 時(shí)間管理的四象限 　　4、 80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用 　　5、 Smartter原則中的時(shí)間管理 　　6、 分析你的時(shí)間利用 　　7、 提高時(shí)間管理效率的方法 分享：企業(yè)新員工入職培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的新員工入職培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好新員工入職？ 　　 五、新員工培訓(xùn)之溝通技巧 　　1、 溝通技巧中的1H5W 　　2、 高效溝通技巧的核心：表達(dá)你的觀點(diǎn) 　　3、 高效溝通技巧的關(guān)鍵：積極聆聽的技巧 分享：新員工入職培訓(xùn)四部曲！ 分享：新員工入職內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)新員工入職六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的新員工入職難題！ 　　 六、新員工培訓(xùn)之會(huì)議管理 　　1、 會(huì)議前的準(zhǔn)備 　　2、 會(huì)議主持人綜合技巧 　　3、 參會(huì)者的守則與責(zé)任 4、 會(huì)議記錄與會(huì)后跟蹤 新員工入職培訓(xùn)總結(jié)