壓力管理培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述壓力管理的操作精髓
案例指導(dǎo):分析壓力管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握壓力管理的技能提升方法
行動(dòng)建議:壓力管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆壓力管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
1.解決員工壓力問(wèn)題
2.掌握有效應(yīng)對(duì)壓力的方法
3.建立健康積極的生活方式
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《壓力管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
1.認(rèn)識(shí)壓力和壓力管理
1)壓力是什么?
2)什么是壓力管理?
3)為什么會(huì)有壓力?
4)壓力的生物學(xué)基礎(chǔ)
5)壓力的心理學(xué)實(shí)質(zhì)
6)壓力不情緒的關(guān)聯(lián)
7)壓力的表現(xiàn):生理/心理/情緒
8)壓力的后果:工作/自我/家庭
分析:壓力管理培訓(xùn)案例!
解析:壓力管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:壓力管理課程案例分析!
2.認(rèn)識(shí)情緒、管理情緒
1)情緒及其4大類型
2)辨別情緒的6大途徑
3)情緒被引發(fā)和顯現(xiàn)的7個(gè)步驟
4)消極情緒的3大來(lái)源
5)管理情緒的6大步驟
討論:壓力管理經(jīng)典案例討論!
分組:壓力管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:壓力管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
3.壓力機(jī)制解析
1)壓力作用下的身心反應(yīng)
A.應(yīng)激:“斗爭(zhēng)-逃避”反應(yīng)
B.現(xiàn)代社會(huì)中的“老虎”
C.生理反應(yīng)不行為的聯(lián)系
D.長(zhǎng)期壓力對(duì)身體的負(fù)面作用
2)調(diào)控壓力源
A.職場(chǎng)壓力分析
B.壓力感在矛盾力量作用下產(chǎn)生的
互動(dòng):壓力管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)壓力管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典壓力管理案例分析示范
4.壓力管理六大法則
1)能力不資源的匹配
2)人際關(guān)系的潤(rùn)滑
3)藝術(shù)修養(yǎng)不高雅情調(diào)的塑造
4)舍棄刺激物(煙、酒精等)
5)自我潛意識(shí)的聯(lián)想法
6)與注實(shí)現(xiàn)突破
分享:企業(yè)壓力管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的壓力管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好壓力管理?
5.壓力改善四大辦法
1)事件控制改善壓力法
2)提升能力改善壓力法
3)自我調(diào)整改善壓力法
4)簡(jiǎn)易運(yùn)動(dòng)改善壓力法
分享:壓力管理培訓(xùn)四部曲!
分享:壓力管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)壓力管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的壓力管理難題!
6.壓力應(yīng)對(duì)技巧培訓(xùn)
1)盤(pán)點(diǎn)自己的壓力不壓力源
2)問(wèn)題應(yīng)對(duì)的方法
3)心理調(diào)適應(yīng)對(duì)方法
4)工作中的壓力應(yīng)對(duì)
5)人際關(guān)系中的壓力應(yīng)對(duì)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者壓力管理做什么?
分析:壓力管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:壓力管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
7.日常減壓技巧培訓(xùn)
1)呼吸減壓法
2)放松減壓法
3)冥想減壓法
4)綠色休閑減壓法
分析:企業(yè)如何貫徹壓力管理全過(guò)程?
分析:壓力管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)壓力管理咨詢方案案例研究
8.壓力管理小妙方培訓(xùn)
1)無(wú)聊就無(wú)聊
2)你忍心和孩子吵架?
3)丌把垃圾帶回家
4)和完美主義說(shuō)“BYEBYE”
壓力管理培訓(xùn)總結(jié)