采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能的操作精髓
案例指導(dǎo):分析采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能的技能提升方法
行動(dòng)建議:采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
1. 使采購(gòu)人員能夠全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理
2.學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析
3.學(xué)習(xí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度審視供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)及管理水平
4.了解供應(yīng)商定價(jià)方法及如何從中尋找到降價(jià)的空間
5. 學(xué)習(xí)測(cè)算并平衡付款期及交貨期對(duì)采購(gòu)價(jià)格的影響
6.了解財(cái)務(wù)如何運(yùn)用于采購(gòu)成本管理
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀
會(huì)計(jì)的目標(biāo)
資產(chǎn)負(fù)債表的原理:錢(qián)從哪里來(lái),用到哪里去?
關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量及表外經(jīng)濟(jì)資源
理解支出、費(fèi)用與成本
分析:采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)案例!
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案例:采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能課程案例分析!
二 成本分析與控制——企業(yè)追求利潤(rùn)的永恒話題
- 產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成
- 銷(xiāo)售成本的概念與構(gòu)成
- CVP(本-量-利)分析與運(yùn)用
- 目標(biāo)成本法:控制成本 Vs 保證利潤(rùn)
- 如何針對(duì)沉沒(méi)成本和機(jī)會(huì)成本進(jìn)行正確決策
- 存貨管理與報(bào)表呈現(xiàn)
- 保本點(diǎn)分析
- 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)分析
- 案例分析:不同職能的成本管理經(jīng)典方法
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定了80%的成本
- 銷(xiāo)售定價(jià)與銷(xiāo)售費(fèi)用
- 戰(zhàn)略決策中的成本因素
討論:采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能經(jīng)典案例討論!
分組:采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、采購(gòu)價(jià)格分析
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品價(jià)格
價(jià)格分析的基本原則
從客戶(hù)的角度看供應(yīng)商的報(bào)價(jià)
從供應(yīng)商的角度看自己的報(bào)價(jià)
成本與價(jià)格的關(guān)系
供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析方法
互動(dòng):采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能案例分析示范
四、采購(gòu)成本分析
理想供應(yīng)商報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)
如何獲得供應(yīng)商報(bào)價(jià)細(xì)分
材料成本計(jì)算方法
機(jī)械加工費(fèi)用計(jì)算方法
人工費(fèi)用計(jì)算方法
影響直接成本的因素
案例分析:閥門(mén)價(jià)格談判案例
采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)總結(jié)