王牌營銷團隊建設培訓 講師：譚小芳 王牌營銷團隊建設培訓課程有哪些？ 王牌營銷團隊建設培訓講師有哪些？ 王牌營銷團隊建設培訓內訓師哪位最權威？ 王牌營銷團隊建設培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的王牌營銷團隊建設培訓師是哪位？ 歡迎進入著名王牌營銷團隊建設培訓專家譚小芳老師課程《王牌營銷團隊建設培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述王牌營銷團隊建設的操作精髓 案例指導：分析王牌營銷團隊建設內訓的經典個案 案例訓練：掌握王牌營銷團隊建設的技能提升方法 行動建議：王牌營銷團隊建設培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆王牌營銷團隊建設潛力的行動方案 培訓背景： 幫助銷售人員樹立正確的職業(yè)心態(tài)，提升行動力， 讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關鍵點。3、提升銷售人員：客戶接觸、價值陳述、討價還價、異議排除、引導成交等實用技巧。4、全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。 培訓大綱： 譚小芳老師的《王牌營銷團隊建設培訓》課程主內容概括 第一章大綱：客戶價值判斷方法及技巧 1、營銷團隊困惑點分析 2、把脈你的客戶---知已知彼，決勝至上 3、依個性類型，制定各人而異的銷售對策 4、對各類性格的客戶溝通牢記原則 5、案例分析 6、思考題：工作中你遇到的客戶有哪些個性類型，如何克服溝通障礙？ 分析：王牌營銷團隊建設培訓案例！ 解析：王牌營銷團隊建設內訓案例! 案例：王牌營銷團隊建設課程案例分析！ 第二章大綱：營銷過程的溝通技巧運用 1、尋找你的潛在客戶 2、致勝千里---電話營銷術 3、給客戶把脈—如何做好需求點 4、“精、準、狠”地產品介紹法 5、臨門一腳的功力：強勢促成法 6、案例分享 7、演練：電話高手是怎樣煉成的？學習如何把準客戶的脈？ 討論：王牌營銷團隊建設經典案例討論! 分組：王牌營銷團隊建設培訓案例學習指南 分析：王牌營銷團隊建設學習中的八大陷阱！ 第三章大綱：客戶關系管理 1、新時期的客戶定位？ 2、客戶增值管理的方法 3、如何做好客戶管理 4、投訴處理七法：敗局反勝法 5、案例分享 互動：王牌營銷團隊建設培訓案例評估 分享：某集團王牌營銷團隊建設培訓案例 分享：哈佛經典王牌營銷團隊建設案例分析示范 第四章大綱：創(chuàng)新營銷 1、關系營銷學 2、危機營銷法 3、聯合營銷法 4、事件營銷法 5、借力營銷法 6、網絡營銷法 7、經典案例分享 分享：企業(yè)王牌營銷團隊建設培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的王牌營銷團隊建設培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好王牌營銷團隊建設？ 第五章大綱：內部管理與控制 1、活動量管理方法與執(zhí)行 2、會報管理的內容 3、會議管理的流程 4、工具管理使用的落地 5、檢討：本公司在活動管理存在哪些改善的空間？ 王牌營銷團隊建設培訓總結