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譚小芳:商品歸類管理與技巧培訓(xùn) 
2016-01-20 49322
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
1. 對國際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制等方面的應(yīng)用具有一定的了解; 2. 熟悉我國海關(guān)對進(jìn)出口商品的歸類工作機(jī)制,通過對其歸類技
內(nèi)容
商品歸類管理與技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳 商品歸類管理與技巧培訓(xùn)課程有哪些? 商品歸類管理與技巧培訓(xùn)講師有哪些? 商品歸類管理與技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 商品歸類管理與技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的商品歸類管理與技巧培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名商品歸類管理與技巧培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《商品歸類管理與技巧培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述商品歸類管理與技巧的操作精髓 案例指導(dǎo):分析商品歸類管理與技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握商品歸類管理與技巧的技能提升方法 行動建議:商品歸類管理與技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆商品歸類管理與技巧潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 1. 對國際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制等方面的應(yīng)用具有一定的了解; 2. 熟悉我國海關(guān)對進(jìn)出口商品的歸類工作機(jī)制,通過對其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化; 3. 充分理解海關(guān)新近推出的歸類相關(guān)法律法規(guī)文件,合理有效的利用這些政策,降低企業(yè)成本,便利通關(guān) 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《商品歸類管理與技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、商品歸類與《稅則》的關(guān)系 ⒈進(jìn)出口貿(mào)易商品分類目錄發(fā)展歷程 ⒉《協(xié)調(diào)制度》在我國的應(yīng)用演變情況 ⒊《稅則》實(shí)施與管理的現(xiàn)狀與展望 ⒋海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸類風(fēng)險(xiǎn) 分析:商品歸類管理與技巧培訓(xùn)案例! 解析:商品歸類管理與技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:商品歸類管理與技巧課程案例分析! 二、進(jìn)出口貿(mào)易中商品歸類政策解析 ⒈商品歸類政策的運(yùn)用 ⒉凍雞塊引發(fā)的國際貿(mào)易爭端 ⒊我國對外貿(mào)易管制的基本框架 ⒋中國與美歐汽車零部件貿(mào)易爭端 ⒌我國中集集團(tuán)登機(jī)橋子目的單列 ⒍普洱茶引發(fā)的對品目09.02注釋修訂問題 ⒎海關(guān)稅政研究新增稅目“汽車散熱器”…… 討論:商品歸類管理與技巧經(jīng)典案例討論! 分組:商品歸類管理與技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:商品歸類管理與技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、進(jìn)出口貿(mào)易中商品歸類海關(guān)管理解析 ⒈進(jìn)出口稅則結(jié)構(gòu)及稅號子目編排 ⒉中國海關(guān)商品歸類的組織機(jī)構(gòu)及全國分布 ⒊海關(guān)商品歸類工作總流程及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程 ⒋海關(guān)化驗(yàn)與社會化驗(yàn)的辯證關(guān)系 ⒌海關(guān)化驗(yàn)的組織結(jié)構(gòu)及其法律地位 ⒍海關(guān)化驗(yàn)工作流程及其管理相對人的權(quán)利和義務(wù) ⒎海關(guān)商品預(yù)歸類(商品歸類行政裁定)申請流程 ⒏海關(guān)商品預(yù)歸類、歸類行政裁定及歸類決定對比 ⒐海關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部商品歸類疑難問題的處理流程和思路 ⒑海關(guān)與企業(yè)對商品歸類爭議的解決途徑 ⒒我國現(xiàn)行海關(guān)商品歸類磋商機(jī)制的缺陷性 ⒓企業(yè)如何確實(shí)有效的運(yùn)用好商品歸類磋商機(jī)制 ⒔歐美發(fā)達(dá)國家海關(guān)商品歸類爭議的解決途徑及借鑒性 ⒕我國目前相關(guān)企業(yè)對海關(guān)商品歸類工作的態(tài)度及解決方法 ⒖如與海關(guān)就商品歸類產(chǎn)生利益分歧,如何與其打交道并有效爭取 互動:商品歸類管理與技巧培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)商品歸類管理與技巧培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典商品歸類管理與技巧案例分析示范 四、進(jìn)出口貿(mào)易中商品歸類操作技巧解析 ⒈企業(yè)商品歸類工作開展與出口退稅操作的關(guān)系 ⒉企業(yè)相關(guān)人員正確開展海關(guān)商品歸類工作的基礎(chǔ) ⒊哪些是在進(jìn)行商品歸類過程中可采用的法律依據(jù) ⒋《中華人民共和國進(jìn)出口稅則》結(jié)構(gòu)及商品分布情況 ⒌結(jié)合案例對歸類總規(guī)則(一-六)的理解及其正確運(yùn)用 ⒍東西方文化差異對海關(guān)進(jìn)出口商品歸類的影響及如何規(guī)避 商品歸類管理與技巧培訓(xùn)總結(jié)
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