采購人員核心技能提升培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述采購人員核心技能提升的操作精髓
案例指導(dǎo):分析采購人員核心技能提升內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握采購人員核心技能提升的技能提升方法
行動(dòng)建議:采購人員核心技能提升培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆采購人員核心技能提升潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)在向世界級(jí)的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來愈被老總們重視。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《采購人員核心技能提升培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
一、采購專業(yè)的基本定義與要素
采購的定義與分類
采購對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的重要性
采購以及采購管理的目標(biāo)
采購的基本要素
采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系
21世紀(jì)采購的特點(diǎn)
采購人員的基本要求
分析:采購人員核心技能提升培訓(xùn)案例!
解析:采購人員核心技能提升內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:采購人員核心技能提升課程案例分析!
二、采購操作10步驟
需求確認(rèn)
了解需求
尋找資源
定價(jià)
制作訂單
訂單執(zhí)行
交貨
收貨驗(yàn)貨
發(fā)票付款
檔案整理
討論:采購人員核心技能提升經(jīng)典案例討論!
分組:采購人員核心技能提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:采購人員核心技能提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、成功采購人員的7大知識(shí)要素
價(jià)格/ 成本分析
詢價(jià)管理
質(zhì)量體系
交期管理
采購系統(tǒng)管理
庫存管理
采購人員職業(yè)操守與誠信政策
互動(dòng):采購人員核心技能提升培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)采購人員核心技能提升培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典采購人員核心技能提升案例分析示范
四、供應(yīng)商選擇
供應(yīng)市場分析
哪里去找供應(yīng)商?
供應(yīng)商篩選的負(fù)責(zé)人
供應(yīng)商篩選方式
供應(yīng)商篩選的評(píng)估內(nèi)容
供應(yīng)商現(xiàn)場考評(píng)
單一供應(yīng)商的原因
多家供應(yīng)商并存的好處
采購人員核心技能提升培訓(xùn)總結(jié)