提升員工忠誠培訓 講師：譚小芳 提升員工忠誠培訓課程有哪些？ 提升員工忠誠培訓講師有哪些？ 提升員工忠誠培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 提升員工忠誠培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的提升員工忠誠培訓師是哪位？ 歡迎進入著名提升員工忠誠培訓專家譚小芳老師課程《提升員工忠誠培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述提升員工忠誠的操作精髓 案例指導：分析提升員工忠誠內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握提升員工忠誠的技能提升方法 行動建議：提升員工忠誠培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆提升員工忠誠潛力的行動方案 培訓背景： 通過課程講授和研討互動使管理者了解企業(yè)員工忠誠度不高、敬業(yè)精神不佳、凝聚力不強的根源，掌握打造高度滿意、高度誠心、高度敬業(yè)的員工隊伍的技巧，實現(xiàn)企業(yè)競爭力與工作成效的提升。 培訓大綱： 譚小芳老師的《提升員工忠誠培訓》課程主內(nèi)容概括 一、破冰:學員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問題 分析：提升員工忠誠培訓案例！ 解析：提升員工忠誠內(nèi)訓案例! 案例：提升員工忠誠課程案例分析！ 二、不得不說的“角色問題” 討論：提升員工忠誠經(jīng)典案例討論! 分組：提升員工忠誠培訓案例學習指南 分析：提升員工忠誠學習中的八大陷阱！ 三、為什么員工的工作效果常常不如人意 決定員工工作效果的兩大因素 我們的員工工作成效不佳的一個根源 提升員工工作績效與工作主動性黃金法則 互動：提升員工忠誠培訓案例評估 分享：某集團提升員工忠誠培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典提升員工忠誠案例分析示范 四、如何理解員工忠誠 忠誠是什么？ 忠誠員工的表現(xiàn) 堠工忠誠度不高的表現(xiàn) 分享：企業(yè)提升員工忠誠培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的提升員工忠誠培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好提升員工忠誠？ 五、影響員工忠誠的因素有哪些 堠工忠誠的影響因素 誰應對提升員工的忠誠與敬業(yè)精神負責？ 管理者行為如何影響員工忠誠 企業(yè)管理制度對員工忠誠的影響 堠工忠程度不高是道德缺失？ 分享：提升員工忠誠培訓四部曲！ 分享：提升員工忠誠內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)提升員工忠誠六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的提升員工忠誠難題！ 六、員工工作缺乏主動性的根源 1、員工期待著什么 2、員工跳槽的原因 3、員工工作中為何缺乏進取心 分析：領導者提升員工忠誠做什么？ 分析：提升員工忠誠內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：提升員工忠誠培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 七、提升企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神的對策 1、有效的員工滿意度調(diào)查 2、金錢不是萬能 3、變控制人才流失為吸引人才 4、留住人才的基本模式 5、從管理改進入手提升企業(yè)員工的忠誠 6、巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠 7、以溝通化解矛盾 8、實現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展 提升員工忠誠培訓總結(jié)