卓越企業(yè)文化培訓(xùn) 講師：譚小芳 卓越企業(yè)文化培訓(xùn)課程有哪些？ 卓越企業(yè)文化培訓(xùn)講師有哪些？ 卓越企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 卓越企業(yè)文化培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的卓越企業(yè)文化培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名卓越企業(yè)文化培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《卓越企業(yè)文化培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述卓越企業(yè)文化的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析卓越企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握卓越企業(yè)文化的技能提升方法 行動(dòng)建議：卓越企業(yè)文化培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆卓越企業(yè)文化潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1.掌握企業(yè)文化的真正含義 2.掌握“星巴克”、“京瓷”、“海底撈”等卓越企業(yè)的企業(yè)文化 3.掌握卓越企業(yè)企業(yè)文化的提煉、塑造方法、步驟 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《卓越企業(yè)文化培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 1.企業(yè)文化的定義和要素 美國(guó)的“星巴克”、“美捷步” 英國(guó)的“維珍” 中國(guó)的“海底撈” 日本的“京瓷”等世界級(jí)卓越企業(yè)的企業(yè)文化塑造形成的過程、提煉方法、實(shí)施措施，以及企業(yè)文化全面指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況。 分析：卓越企業(yè)文化培訓(xùn)案例！ 解析：卓越企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：卓越企業(yè)文化課程案例分析！ 2.提煉和塑造企業(yè)文化的方法、步驟 ·如何建立企業(yè)文化建設(shè)小組？如何挑選人員？ ·如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷？ ·如何使用“火星團(tuán)隊(duì)法則”？ ·如何進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”? 討論：卓越企業(yè)文化經(jīng)典案例討論! 分組：卓越企業(yè)文化培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：卓越企業(yè)文化學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 3.將企業(yè)文化深入人心的方法、步驟 ·如何宣講企業(yè)文化？ ·如何制作企業(yè)文化手冊(cè)？ ·如何辦好“酒會(huì)”？如何辦好“聯(lián)歡會(huì)”？ ·如何激勵(lì)員工？獎(jiǎng)勵(lì)旅游？獎(jiǎng)?wù)?？?jiǎng)杯？獎(jiǎng)品？上光榮榜？ ·如何建立有效溝通機(jī)制？ 互動(dòng)：卓越企業(yè)文化培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)卓越企業(yè)文化培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典卓越企業(yè)文化案例分析示范 4.現(xiàn)代卓越企業(yè)培訓(xùn)體系的架構(gòu)方法 ·如何建立學(xué)習(xí)型組織？ ·如何運(yùn)作讀書會(huì)？如何選擇書籍？ ·著名的GE克羅頓維爾管理開發(fā)中心的運(yùn)作模式 ·依據(jù)HPC培訓(xùn)體系架構(gòu)自己企業(yè)的培訓(xùn)體系 分享：企業(yè)卓越企業(yè)文化培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的卓越企業(yè)文化培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好卓越企業(yè)文化？ 5.去“海底撈”吃火鍋，親身學(xué)習(xí)體驗(yàn)“海底撈”優(yōu)秀的企業(yè)文化。 6.兩天的課程結(jié)束一個(gè)月后，劉洋老師將用一天的時(shí)間幫助參會(huì)企業(yè)修正企業(yè)文化，解惑答疑。 卓越企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié)